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煙草專賣局為幫助員工更好地理解國(guó)家安全保密政策，結(jié)合具體案例，深入講解在日常工作中要安全使用手機(jī)等電子通信設(shè)備，嚴(yán)禁在微信聊天、微信群、朋友圈及其他社交媒體上傳
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，加深對(duì)考點(diǎn)、技巧、方法的掌握和理解。三是強(qiáng)化考核措施。嚴(yán)格落實(shí)市局職業(yè)技能鑒定管理工作相關(guān)辦法，將技能鑒定情況納入員工工作績(jī)效考核，完善技能培訓(xùn)評(píng)分細(xì)則
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直接影響煙支重量、煙支內(nèi)煙絲密度及煙絲分布，正確理解和設(shè)置合理的斜率對(duì)提高煙支生產(chǎn)質(zhì)量和降低機(jī)臺(tái)消耗有重要意義。為確保此次培訓(xùn)發(fā)揮實(shí)效，培訓(xùn)前，車間安排專人圍繞培訓(xùn)
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了黨的二十大精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對(duì)新修訂的黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)有了更深的理解，一致認(rèn)為：黨的二十大精神具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的行動(dòng)綱領(lǐng)，具有劃時(shí)代
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的、社會(huì)共識(shí)的、道德標(biāo)桿的、敬業(yè)愛崗的、孝老愛親的等這些身邊的好人好事，煙草的職工和人和事都應(yīng)該和社會(huì)上其他行業(yè)一樣得到尊重和理解。社會(huì)主義核心價(jià)值觀里有的內(nèi)容，任何人做到
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系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用》項(xiàng)目的技術(shù)方案和進(jìn)展情況，與會(huì)人員針對(duì)開發(fā)過程中功能模塊設(shè)定、上下游設(shè)備的集成等問題進(jìn)行了探討交流。集團(tuán)公司智能辦要求，項(xiàng)目組要深刻理解集團(tuán)公司設(shè)備智能管理
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;切實(shí)提升營(yíng)銷工作水平。一是注重營(yíng)銷理論抓學(xué)習(xí)，求轉(zhuǎn)化。持續(xù)抓好營(yíng)銷理論、技能知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與鞏固，反復(fù)理解省、市、縣局2023年?duì)I銷重點(diǎn)工作內(nèi)容，注重在“做實(shí)
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QC課題質(zhì)量。一是嚴(yán)把“宣貫關(guān)”。召開QC活動(dòng)動(dòng)員會(huì)及基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)活動(dòng)前期宣傳，提高員工對(duì)QC活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)，切實(shí)營(yíng)造人人想創(chuàng)新、事事求創(chuàng)新的濃厚
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，接下來將強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和思考，努力提升自身綜合技能，更好地開展?fàn)I銷工作。工廠所轄各營(yíng)銷分中心營(yíng)銷人員、市場(chǎng)營(yíng)銷科相關(guān)人員等100余人參加培訓(xùn)。
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，經(jīng)過問卷回收統(tǒng)計(jì)，對(duì)問題項(xiàng)進(jìn)行集中梳理解答，形成系統(tǒng)的書面報(bào)告。活動(dòng)開展期間，還組織了車間全員大討論，通過老師傅分享操作經(jīng)驗(yàn)
