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與移動互聯(lián)網(wǎng)融合開展提升工作效率的改善》項目，更是深入貫徹了公司績效管理新要求，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)與績效管理的深度融合，具有較強
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情懷，推動紅色文化深入人心。
三是注重創(chuàng)新融合。組織開展“微黨課”“精益論壇”等活動，鼓勵普通黨員和干部職工積極思考工作中的問題與對策，提升解決復雜問題
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，做到對違法違規(guī)大戶盡早發(fā)現(xiàn)、準確定性、精準打擊。
四是加大專銷工作融合力度。加強專銷工作融合，強化信息互通，齊抓共管市場，共同維護卷煙市場良好
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創(chuàng)新，以開放包容的心態(tài)鼓勵創(chuàng)新；突出實用實效，明確科技創(chuàng)新導向，堅持開放融合、應用為主、問題導向，努力攻克一批具有全局性影響、帶動
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，并第一時間把政府工作報告等重要文件和精神納入黨組中心組理論學習和支部月度學習中，深入開展學習交流的同時，全面提升黨員干部思想政治行動自覺。
二是深度融合
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，深化“先鋒創(chuàng)績”常態(tài)化季度評選，持續(xù)提升黨建隊伍業(yè)務素養(yǎng)，建立黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員示范崗等“標桿化”黨建隊伍。
三是實現(xiàn)“黨建+”深度融合
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化智能控制系統(tǒng)和二維碼產(chǎn)品制造全過程溯源等技術(shù)創(chuàng)新成果匯報；全面了解工廠智能制造的階段性成果及其應用，并對工廠今后的兩化融合工作進行指導。
當前，曲煙
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成果，促進企業(yè)降本增效、提質(zhì)升級。
“2”即抓好兩個融合點。狠抓精益管理與業(yè)務工作結(jié)合點，擴大精益理念覆蓋面，積極應用管理工具指導業(yè)務實踐，
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思想教育提升支部成員的參與感與歸屬感，更好地發(fā)揮黨建工作龍頭作用。
打造“小主題大融合”。制定月度支部工作計劃，打造季度主題，落實工作要求、時間安排
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，全媒體融合的做法和經(jīng)驗都走在全省前列，為省局（公司）推進媒體融合發(fā)展，構(gòu)建大宣傳格局提供了寶貴經(jīng)驗，值得認真學習借鑒
