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新品等規(guī)格通過100%上柜、陳列、提高動(dòng)銷率等手段，強(qiáng)化品牌經(jīng)營指導(dǎo)。同時(shí)加強(qiáng)工商協(xié)同，多頻次地開展客戶回訪、客戶獎(jiǎng)勵(lì)、買煙抽獎(jiǎng)等品牌宣傳活動(dòng)，逐步引導(dǎo)金圣品牌
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;做到“下鄉(xiāng)上攤、市場全覆蓋”，全面提高客戶經(jīng)營意識(shí)。三要切實(shí)做好品牌上柜拆包陳列工作，將終端作為培育品牌的重要陣地，做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)培育品牌的終端展示和明碼標(biāo)價(jià)
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品牌上柜推廣和品牌宣傳引導(dǎo)，不斷優(yōu)化整合品牌資源布局，創(chuàng)新品牌宣傳引導(dǎo)方式，深入開展消費(fèi)調(diào)查，不斷提高品牌培育的針對(duì)性和有效性。三是工商協(xié)同推進(jìn)
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”作用，營銷人員以“三著力”為載體，讓新品“廣”起來、“亮”起來、“火”起來。著力訂貨和維護(hù)指導(dǎo)，提高新品上柜率，讓新品與消費(fèi)者的接觸面“廣
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，強(qiáng)化客戶服務(wù)，挖掘每一條線路、每一個(gè)客戶的銷售潛力。要進(jìn)一步抓好“金圣”三個(gè)經(jīng)典規(guī)格的上柜率，做好“金圣”新品的市場培育，擴(kuò)展省產(chǎn)煙展示面，
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的主觀能動(dòng)性，客戶經(jīng)理做到在訂單獲取日前實(shí)地了解市場，以拓寬一、二類卷煙品牌上柜寬度為重點(diǎn)，對(duì)客戶開展針對(duì)性服務(wù)，引導(dǎo)零售客戶增強(qiáng)銷售預(yù)見性、主動(dòng)性
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量空間；二要改變依賴低檔煙的慣常思想，在新的一年里抓好一二類煙上柜工作及8元以上真龍促銷，以提結(jié)構(gòu)、保稅利；三要把脈當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)走向，
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上柜率和動(dòng)銷率，以此推動(dòng)二類煙成為新的銷量增長點(diǎn)和結(jié)構(gòu)提升點(diǎn)。
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“好貓”煙并沒有在安慶市場投放，所以我也沒有把這兩盒煙上柜，隨手放在禮品區(qū)，想著有空回娘家就帶回去孝敬父親。
一天，有位老顧客走進(jìn)店
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，做到突出重點(diǎn)，生動(dòng)化陳列，積極銷售跟蹤和市場跟蹤培育的品牌，推動(dòng)客戶的上柜率和市場動(dòng)銷率。為2016年實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“起好步，開好局”打下
