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長”，兩邊的財都可賺，兩地的煙都要賣。
“宰”客要不得
在接手父親的商鋪前，我家的商品在小鎮(zhèn)上是賣得最便宜的。隔行與隔山，當時我并不知道
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不管怎么樣，都是有計劃的進行。零售戶進貨要有度，不能讓商品積壓太多、太久，這樣影響流動資金，不要因為送貨的老板給點促銷，貪點小便宜
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蛋拿過來了，“孩子明明拿了三個了，為什么還要再拿一個？”我不知道他的爺爺是怎么想的，難道多拿一個就是賺到便宜了？要是告訴孫子付了3
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;我們今晚有朋友來家，想包點餃子，人多，都賣給我們吧？”老太太抬頭望望我們，喜悅又滿臉疑惑：“小伙子，便宜
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;等著大減價時被喜歡買便宜貨的顧客收走。
根據(jù)我們的經(jīng)驗，偉大的品牌可以萬古長青——如果你努力經(jīng)營的話。品牌讓消費者的生活更加輕松，消費者也熱衷于為品牌付出真情
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妄想貪小便宜。對于這樣的人，我唯有選擇默不作聲，讓他自己去好好反省吧。
一位陌生的中年男子來我這里準備買包七八元左右一包的煙。十元以內(nèi)的卷煙在我們這里已經(jīng)不是太好
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所講的性價比，與“新品類，新架構(gòu)，高價格”模式并不矛盾，它不是指產(chǎn)品要賣得便宜，而更主要是指戰(zhàn)略單品的固有價值要遠遠高于其價格
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，一視同仁220元一條?！闭鏇]有想到這位小伙子還給我搞起了價格來了，“老板，你看我們出門在外多不容易啊！再適當便宜點唄！以后知道你的店里
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了吧?！? “那倒是，以前種煙面積不足的，就愛向我們吹噓多占著多少便宜了，現(xiàn)在不行了。你們核實面積的時候發(fā)現(xiàn)種煙面積不足的，都老老實實地把面積補足
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，沒有，一點沒有。父母卻是盡其所能，攢出點錢來，為我們買上一本便宜的，當我們從營業(yè)員手里接過書時，那個興奮勁，
