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;合作社運(yùn)行規(guī)范管理、資產(chǎn)管護(hù)與運(yùn)營、專業(yè)服務(wù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、人才培養(yǎng)等情況;“企村社三維共建”、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活等情況。調(diào)研期間,調(diào)研組成員與基層
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全心全意”努力做到“三個(gè)始終”、“四群”教育、“感恩”教育、“企村社三維共建”、“三個(gè)一”、“兩個(gè)聯(lián)系”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來,創(chuàng)新活動(dòng)載體,使部門服務(wù)基層活動(dòng)不斷向縱深推進(jìn)。二是
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。近10年來龍煙投入各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)的捐款超過3億元,在愛心助學(xué)、幫扶救助、文明共建、文化教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。同時(shí),公司大力扶持社會(huì)主義新農(nóng)村
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了解煙農(nóng)、零售戶和職工的所想、所急、所需,幫助解決存在的困難和問題。穩(wěn)步推進(jìn)“企村社三維共建”工作,實(shí)現(xiàn)村企之間的資源互動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。著力抓好全市煙草系統(tǒng)掛鉤聯(lián)系
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群眾盡快走出災(zāi)后陰影,重建美好家園,鄂州市公司與該村結(jié)成“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”單位。一年來,鄂州市公司根據(jù)結(jié)對(duì)共建村的具體情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際
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“十二五”“18120”的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和指導(dǎo)好開展部門服務(wù)基層及“企村社”三維共建工作,強(qiáng)化考核管理,進(jìn)一步把
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結(jié)成幫扶對(duì)子,開展結(jié)對(duì)共建,幫助共建村興修抗旱水渠,提供幫扶資金5萬元;每年資助貧困學(xué)子,向?qū)诘慕巧鐓^(qū)捐贈(zèng)電腦設(shè)備及資金
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區(qū)。
??? 構(gòu)建一個(gè)機(jī)制。即整合資源、多方共建、各記其功、成果共享的建設(shè)機(jī)制。在地方黨委政府組織領(lǐng)導(dǎo)下,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)為載體,積極整合國土、水利、氣象、交通
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共建竹基、葵山、大同基地單元,目前建設(shè)工作基本完成,效果顯著。
一是立足實(shí)際科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)生態(tài)環(huán)境(地形地貌、土壤
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黨支部用一次行之有效的黨建結(jié)對(duì)活動(dòng),圍繞以上問題給出了自己的解答。 邁出一步? 問計(jì)市場
說起“結(jié)對(duì)共建”,煙印公司黨員們并不陌生。在“一縱兩橫”黨建網(wǎng)絡(luò)下