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設(shè)備點(diǎn)檢。維修班組制定夏季設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性點(diǎn)檢，并對點(diǎn)檢記錄進(jìn)行歸納、整理，安排第二天的維修保養(yǎng)內(nèi)容，促使設(shè)備管理由事后維修向預(yù)防性
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、職能部門配合抓、全體職工共同參與的工作格局，統(tǒng)籌推進(jìn)體系建設(shè)工作。
二是制定建設(shè)實(shí)施方案。結(jié)合試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際，制定法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)具體實(shí)施方案，
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的關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)、年度績效考核指標(biāo)，制定全市質(zhì)量目標(biāo)。為保障質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重慶市局（公司）將針對質(zhì)量目標(biāo)制定具體的管控措施，對
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做到有的放矢?！? 二是注重計(jì)劃制定的精細(xì)度。各稽查隊(duì)認(rèn)真制定市場檢查計(jì)劃，切實(shí)做到檢查目的明確、檢查方法得當(dāng)，檢查對象要客觀、檢查內(nèi)容要全面，突出檢查重點(diǎn)
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，密切關(guān)注目標(biāo)發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定進(jìn)度表，通過筆記、拍照、錄像等方式，及時(shí)收集第一手資料。
四是納入考核。制定《2015年上高縣局（
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問題，動(dòng)態(tài)制定月度針對性培訓(xùn)計(jì)劃，有效改進(jìn)工作短板，避免問題重復(fù)發(fā)生。
二是注重拜訪安排計(jì)劃性。由客戶經(jīng)理每周五按照工作需要，制定下周每日客戶拜訪路線
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能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)能源體系推進(jìn)辦公室， 其職責(zé)是：根據(jù)陜西中煙公司能源體系整體規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求制定廠能源管理規(guī)劃；負(fù)責(zé)廠能源體系的策劃、實(shí)施
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，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)土壤保育工作要求，鄖西縣煙葉分公司制定工作實(shí)施方案，并在各煙葉產(chǎn)區(qū)召開培訓(xùn)會(huì)，全面落實(shí)土壤保育配套技術(shù)，確保
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工作，確保2014年收購任務(wù)圓滿完成。
一是制定方案促收購。西平煙葉站緊密結(jié)合煙站實(shí)際，合理制定煙葉收購方案，認(rèn)真宣傳收購政策，按照收購量科學(xué)
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，推進(jìn)營銷人員培訓(xùn)工作。
一是建立培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)規(guī)范性。為了健全培訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)制度，制定《2014年卷煙營銷培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，
