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培育模式的運(yùn)行情況以及實(shí)施效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和有效評(píng)估，客觀的、綜合的反映品牌培育模式的優(yōu)劣與所取得的效能以及發(fā)展前景。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在實(shí)施品牌分類(lèi)培育過(guò)程中，要全力做到
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俞惠梅所說(shuō)，增資擴(kuò)股讓工業(yè)企業(yè)看到了深化改革的美好前景。
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復(fù)烤企業(yè)重組整合大事記
·1986年，行業(yè)第一條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線在云南楚雄卷煙廠建成投產(chǎn)
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熱潮，處處展現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)大村的美好前景
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，已占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位（市場(chǎng)份額90%以上）。
從以上SWOT分析中可以看出，“通仙”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)突出，機(jī)會(huì)眾多，市場(chǎng)前景廣闊
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品牌培育的每一分投入都會(huì)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做積累，如果培育沒(méi)有前景的品牌，當(dāng)這個(gè)品牌被市場(chǎng)淘汰時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理前期所做的工作及投入就會(huì)前功盡棄，轉(zhuǎn)而再
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發(fā)展前景一定無(wú)可限量。但是，卷煙品牌能否不斷實(shí)現(xiàn)突破和超越直接關(guān)系到一個(gè)品牌的市場(chǎng)擴(kuò)張性和競(jìng)爭(zhēng)力?！鞍咨场焙汀败饺赝酢毕盗芯頍熎放飘?dāng)然也不例外，也需要在品牌研發(fā)、市場(chǎng)拓展以及品牌
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的業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作，有的連本地卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景都胸中沒(méi)數(shù)，當(dāng)?shù)厝丝跔顩r、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人均收入、gdp數(shù)值、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者吸食口味習(xí)慣等兩眼一抹黑，所以采購(gòu)
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;增加50箱，上升111%。該品牌的知名度和美譽(yù)度得到了提升，該品牌處于成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)前景較好。
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改進(jìn)環(huán)境的創(chuàng)新性技術(shù)和產(chǎn)品會(huì)在中國(guó)有很大的發(fā)展前景?；氐绞称穯?wèn)題上，靠單個(gè)企業(yè)定位于安全不足以扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的認(rèn)知。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于，中國(guó)政府應(yīng)該建立監(jiān)管，并將
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任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)方面缺少必要的調(diào)控機(jī)制。不能對(duì)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控，也無(wú)法客觀評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求前景。這種情況下，也不容易使得整個(gè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
