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上”為基礎(chǔ)，由政府、煙草部門(mén)補(bǔ)貼資金與見(jiàn)機(jī)主體自籌資金相結(jié)合，合理配置先進(jìn)、高效、適用的煙用農(nóng)機(jī)具，加速推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程。
三是改善農(nóng)機(jī)作業(yè)條件
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、對(duì)品牌的深厚感情，真正成為煙草的“自己人”，成為卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。
二是加速推進(jìn)零售終端建設(shè)。要加大工作力度，加快工作進(jìn)度，
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上不是為了脫困，而是歷練一種快速反應(yīng)的能力，以便持續(xù)發(fā)展。2、以不變應(yīng)萬(wàn)變。把不該變的東西變了，也會(huì)加速死亡。知道什么不能變是一種智慧。本質(zhì)的東西我們還是要堅(jiān)守
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煙草在線轉(zhuǎn)自總裁網(wǎng) 現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)家都頭痛一件事，就是人力成本的不斷增加對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響越來(lái)越大，宏觀經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者認(rèn)為中國(guó)未來(lái)人力成本將會(huì)出現(xiàn)持續(xù)加速的上漲。人
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收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理工作這盤(pán)棋，運(yùn)用科學(xué)的管理模式，促進(jìn)煙葉快收快打快調(diào)，保證煙葉質(zhì)量?！?
第一步：加速煙葉入庫(kù)。各收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃意識(shí)
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;新鮮血液進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有利于國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)加速成長(zhǎng)。
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300萬(wàn)箱和100萬(wàn)箱之際，集團(tuán)提出了由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型加速轉(zhuǎn)變的品牌發(fā)展目標(biāo)，以突高端、提結(jié)構(gòu)、拓低焦為重點(diǎn)，堅(jiān)持“玉溪”品牌規(guī)模與結(jié)構(gòu)提升并舉
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煙草商業(yè)工作會(huì)議和全州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)以及“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，按照“加快發(fā)展、快中求好”的工作思路
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；加快變黃期的升溫速度，控制變黃程度；延長(zhǎng)定色期的烘烤時(shí)間，加速煙葉的干燥進(jìn)程，防止烤黑。具體操作辦法是：裝煙后
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層面的可見(jiàn)度和曝光率，有利助于增強(qiáng)卷煙品牌在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知度，加速新品在卷煙市場(chǎng)中的拓展步伐。
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