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績效考核結(jié)果與員工職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合。要按照責(zé)、權(quán)、利相匹配和適當(dāng)向一線傾斜的原則，將客戶經(jīng)理的收入和等級晉升與個(gè)人業(yè)績聯(lián)系起來，通過建立績效考核積分制和能力素質(zhì)測評積分
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不同類別品牌與客戶、市場和消費(fèi)者的有機(jī)匹配。要以二類煙銷售作為新的突破口和潛在增長點(diǎn)，以其他高結(jié)構(gòu)卷煙為支撐，引進(jìn)一批主銷品牌、主銷規(guī)格和主銷價(jià)位，加大宣傳促銷
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訂貨品種是否與經(jīng)營能力匹配等方面，從檢查結(jié)果看，我市特殊業(yè)態(tài)客戶沒有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)問題。
四、加強(qiáng)市場檢查，筑牢監(jiān)督防線。多年的發(fā)展實(shí)踐證明：嚴(yán)
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;增強(qiáng)人崗匹配度，建立和完善人才儲備機(jī)制，建立人才預(yù)警系統(tǒng)，有效規(guī)避人才斷層。尤其是要加強(qiáng)崗位管理和崗位激勵工作，樹立崗位評估理念，
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;在一定程度上存在“做一天和尚撞一天鐘”的觀念。筆者認(rèn)為，沒有很好的用人理念作指導(dǎo)所導(dǎo)致的能力和崗位不夠匹配，是其中的重要原因之一。
與此同時(shí)，還有
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組織、煙農(nóng)廣泛參與的特殊行業(yè)。隨著“煙葉匹配卷煙”向“配方生產(chǎn)煙葉”的“原料保障上水平”帶來了“種什么賣什么”向“要什么種什么”的訂單生產(chǎn)市場要求，培育“以煙為主、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)
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，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害（自然、人為或天災(zāi)人禍）；為建立起安全、可靠、和諧的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全
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，氣動控制閥的開或關(guān)與生產(chǎn)過程的運(yùn)行或停止相匹配，對壓力進(jìn)行穩(wěn)定控制，并對運(yùn)行程序進(jìn)行修改。
3.2采用蒸汽單介質(zhì)噴射模式改進(jìn)管網(wǎng)系統(tǒng)
采用蒸汽單介質(zhì)噴射模式
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加快推進(jìn)的新形勢，把握市場規(guī)律，創(chuàng)新培育手段，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)不同品牌規(guī)格與不同類型市場、客戶、消費(fèi)者的有機(jī)匹配。
營造公平環(huán)境。公平
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，制度建設(shè)已十分完備，主要是制度執(zhí)行不合理。不合理的原因有兩個(gè)：一是外行管內(nèi)行，二是責(zé)權(quán)利不對等。外行管內(nèi)行主要表現(xiàn)在人員能力和部門職能不匹配
