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完成從“修故障”到“修狀態(tài)”的轉(zhuǎn)變依然需要持續(xù)不斷的努力。但確立了目標(biāo)就該持之以恒，下一步，我們將以設(shè)備效率最大化為目標(biāo)，按照行業(yè)相關(guān)要求，加快
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客戶實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
三、深入實(shí)踐，創(chuàng)新工作模式
經(jīng)過(guò)4個(gè)月的鍛煉，現(xiàn)在的我已經(jīng)成為一位名符其實(shí)的客戶經(jīng)理，有著自己的小小片區(qū)和20位客戶。也許相比其他
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市場(chǎng)上的最新動(dòng)態(tài)，加大卷煙訂購(gòu)的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戶贏利最大化。
用真誠(chéng)換來(lái)親情營(yíng)銷的開(kāi)展
41歲的魏群斌從小患有小兒麻痹癥，股骨頭壞死導(dǎo)致腿疾
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里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價(jià)值的最大化，千方百計(jì)地凝聚起推動(dòng)
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煙草人身上的故事，用人性化的視角，去淡化煙草的行業(yè)屬性，這樣挖掘出來(lái)的系列內(nèi)容，可以圍繞宣傳點(diǎn)、不斷強(qiáng)化，達(dá)到草根故事的傳播最大化
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工作中，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分日夜地奔走在客戶之間。
為推動(dòng)卷煙市場(chǎng)銷售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推銷員、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員，
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;作為法人實(shí)體的煙草物流公司是利潤(rùn)中心，而非法人實(shí)體依然是成本中心。作為一個(gè)獨(dú)立的公司是以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，更符合物流是“第三利潤(rùn)源”的說(shuō)法。眾所周知，利潤(rùn)
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專業(yè)性強(qiáng)，行蹤詭秘，反偵察意識(shí)非常強(qiáng)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎專案組人員的意料。
全國(guó)一盤棋
按照“順藤摸瓜，窮追猛打，力求戰(zhàn)果最大化”的工作思路
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;傳播范圍迅速擴(kuò)大。二是話題易大，從話題本身層面向其他領(lǐng)域蔓延，使得本來(lái)對(duì)個(gè)別現(xiàn)象、個(gè)別案例的討論上升到更廣領(lǐng)域、更深層次的關(guān)注，將個(gè)別問(wèn)題擴(kuò)大化、單一
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;協(xié)同進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)品牌規(guī)劃。在品牌培育過(guò)程中，應(yīng)最大化地將品牌的文化內(nèi)涵，產(chǎn)品基本信息、賣點(diǎn)準(zhǔn)確地傳遞給零售戶和消費(fèi)者，同時(shí)要運(yùn)用好終端陳列資源和廣告資源強(qiáng)化
