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替代品牌。區(qū)域品牌緊張，不能斷檔，要選擇一些大品牌作為替代品牌，替代品牌要有長(zhǎng)期的貨源跟進(jìn)舉措，不能老是斷貨，甚至賣幾天就沒影
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;硬黃）”成就“芙蓉王”，一款單規(guī)格年實(shí)現(xiàn)銷量高達(dá)百萬(wàn)箱以上的大單品（“芙蓉王?硬黃”）成就一個(gè)真正在市場(chǎng)上具備超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌（
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，是“利群（新版）”這款大單品成就出“利群”今日在二類煙競(jìng)爭(zhēng)版圖中的大品牌地位。2013年，“利群”二類煙銷量規(guī)模高達(dá)130萬(wàn)箱左右，
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卷煙市場(chǎng)占據(jù)著非常明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不失為低焦油大品牌的先行者。
“黃鶴樓”之所以能夠成為區(qū)域市場(chǎng)高端卷煙品牌的佼佼者，除了良好的口碑、過硬的品質(zhì)外，工商協(xié)同
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，脫穎而出，避免與大品牌直接沖突，創(chuàng)造一個(gè)十分有利的角逐點(diǎn)。煙草行業(yè)現(xiàn)在所面臨的和酒業(yè)具有很相似的地方，但煙草目前的產(chǎn)品的分眾化不是很清晰
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不均衡，而且銷售也不均衡。分揀和送貨人員前期壓力會(huì)很大，后期的壓力減小，一曝十寒。這樣做當(dāng)然不行，隔周投放一些大品牌的卷煙，會(huì)有
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;“黃金葉”正在代表豫煙在中國(guó)煙草大品牌競(jìng)爭(zhēng)版圖中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)崛起，讓以“黃金葉”為主導(dǎo)品牌形成核心支撐的河南中煙在中國(guó)煙草大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)版圖中牢牢占據(jù)著重要一席之地。
“明黃色”軍團(tuán)再續(xù)新傳
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，年輕人越來越欣賞那些在某一細(xì)分領(lǐng)域有專長(zhǎng)的品牌。不需要大品牌，但一定是精細(xì)的有品質(zhì)的。戀物文化之下，產(chǎn)品和服務(wù)需要更盡心血，承載更清晰的意義和情感
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一氧化碳含量8mg，是傳統(tǒng)大品牌在低焦高檔領(lǐng)域發(fā)力的一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品。專屬原料、專用配方、專門工藝、專線加工，成就了“云煙（大重九）”的獨(dú)特氣質(zhì)
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價(jià)值的重要載體和寶貴財(cái)富。要積極實(shí)施大品牌大市場(chǎng)大企業(yè)戰(zhàn)略，按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，深化品牌資源配置方式改革，促進(jìn)資源要素在更大
