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;進(jìn)一步從規(guī)劃導(dǎo)向、成本導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向出發(fā)，推進(jìn)集團(tuán)信息化工作水平不斷提升。
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，自我加壓，取長(zhǎng)補(bǔ)短，圍繞高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目標(biāo)，提高創(chuàng)建工作水平，確保今年創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所工作達(dá)標(biāo)。
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過(guò)程中的“走過(guò)場(chǎng)”等形式主義現(xiàn)象，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)相關(guān)方特別是空間跨度較大的出租鋪面的安全管控力度。二是重視行為中的細(xì)節(jié)，提高“一崗雙責(zé)”和“全員安全”工作水平，探索
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退出機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面，從不同角度對(duì)推進(jìn)專賣管理工作水平進(jìn)行了研討，具有較強(qiáng)的理論實(shí)踐水平。經(jīng)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，共評(píng)出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名
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學(xué)以致用，加大安全隱患排查整治力度，強(qiáng)化和落實(shí)防范措施，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安全順利實(shí)現(xiàn)。
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員思想認(rèn)識(shí)、工作水平兩提升；三是強(qiáng)化宣傳造氛圍，跟蹤宣傳精益管理推進(jìn)情況，營(yíng)造人人關(guān)注、人人參與的良好氛圍。
精挑細(xì)選定人員。一是強(qiáng)化精益班組建設(shè)，
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審核把關(guān)，提高法規(guī)監(jiān)督工作水平。在合同管理方面，切實(shí)完善合同審查機(jī)制，以易地技改、物資采購(gòu)、基建工程、業(yè)務(wù)外包合同為重點(diǎn)，通過(guò)部門會(huì)審、會(huì)議專題
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工作水平。七是突出煙葉收購(gòu)備貨管理，努力提高煙葉質(zhì)量水平。八是注重考核監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)。
各產(chǎn)煙縣局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理
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，努力提高煙葉工作水平。七是突出煙葉收購(gòu)備貨管理，努力提高煙葉質(zhì)量水平。八是注重考核監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)。
各產(chǎn)煙縣局（公司）局長(zhǎng)
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，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，提升“三個(gè)依法”工作水平，為實(shí)現(xiàn)吳忠煙草健康和諧穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大
