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，對(duì)全市客戶進(jìn)行分類服務(wù)，最大限度地滿足客戶的服務(wù)需求。同時(shí)，結(jié)合135工作法，制定客戶經(jīng)理分類服務(wù)工作流程，調(diào)整客戶經(jīng)理考核重點(diǎn)
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;定質(zhì)量，定責(zé)任，定獎(jiǎng)罰）、“五統(tǒng)”（統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一工作時(shí)間、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一日分級(jí)量、統(tǒng)一考核辦法）、“一督”（
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嚴(yán)格落實(shí)不適用煙葉田間處理工作流程，確保不適用煙葉消化處理工作落實(shí)到位，最大限度降低烘烤損失，減少不適用煙葉產(chǎn)出。
示范區(qū)在下一步工作中將繼續(xù)圍繞“卷煙
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，以文化軟實(shí)力凝聚隊(duì)伍執(zhí)行力，引導(dǎo)員工實(shí)心實(shí)意為行業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧。
四是落實(shí)以人為本為方針，優(yōu)化思想政治工作流程，及時(shí)
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了解煙葉收購工作進(jìn)展，仔細(xì)觀摩煙葉收購工作流程，有的還饒有興趣地“客串”了一把煙葉收購“癮”，為緊張有序的煙葉收購工作帶來陣陣歡快清風(fēng)。
煙葉工作人員對(duì)
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進(jìn)行檢查。要求各檢查小組務(wù)必按工作要求，明確工作流程，認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行檢查，不留死角，被檢部門要全力配合，如實(shí)反映存在的問題并安排專門
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，認(rèn)真落實(shí)崗位工作流程，不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作效率，塑造煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。
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合同簽訂及調(diào)整管理，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)方案，按照《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，切實(shí)加強(qiáng)底腳葉處理的監(jiān)管，確保煙葉生產(chǎn)及優(yōu)化
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“責(zé)任關(guān)”，繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)“周提醒、月重申”工作，讓全體營(yíng)銷人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到“規(guī)范是企業(yè)發(fā)展的高壓線和底線”。規(guī)范工作流程，使其在規(guī)范問題上“不敢、不想、不能
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在于服務(wù)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)于服務(wù)，企業(yè)的未來發(fā)展依托于服務(wù)。
二、梳理工作流程。引導(dǎo)營(yíng)銷人員把主要精力投向預(yù)測(cè)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌、搜集信息等工作中，
