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;抑或是“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、自律自強”的行業(yè)精神，等等，都與富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善
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兩個方面：從外部看，八項規(guī)定使營銷工作重新回歸本源，是贏得市場平等競爭的最好機遇；市場化取向改革，是打破原有計劃束縛，
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發(fā)展。曾參與多次QC小組活動的職工馬靜，從一名普通員工成長為車間副主任，而職工仝炅、王晶晶、劉鑄崴、周亞從、鄭嘉平等也因為表現(xiàn)突出，成為部門工藝、設(shè)備技術(shù)主管或
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戶也是人，與客戶經(jīng)理人格平等，需要客戶經(jīng)理的關(guān)愛。這件事給我留下深刻印象，給我很大啟示，那就是修煉語言，掌握溝通技巧對客戶經(jīng)理來說
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，增強教育主體、客體之間的平等性和認同感。執(zhí)法檢查中，在做好規(guī)定動作的同時，要與客戶多溝通、多交流，及時全面了解他們所思、所想，有針對性
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開展客戶服務(wù)。
現(xiàn)如今，隨著網(wǎng)建工作的不斷推進，客我關(guān)系愈顯重要，面對當前卷煙市場新常態(tài)、新形勢，積極構(gòu)建與零售客戶之間平等互利、長期合作
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效應(yīng)。哪些終端銷售了什么卷煙、銷售了多少卷煙、以什么價格、卷煙庫存水平等等，如果都能通過一定渠道掌握的一清二楚，則信息收集的功能價值就很大。如果這些客戶每人再追蹤若干個
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，我們對待顧客切不可嫌貧愛富，顧客都是一樣的，都是平等的，他們到我們的超市來都是上帝，怎么能夠?qū)ι系圻M行分等呢？我在
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關(guān)鍵。所謂“行百里者半九十”，說的就是這個道理。在經(jīng)營中，我首先做到平等對待每一位顧客，不管買不買東西，都做到笑臉相迎，笑臉
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人員準入關(guān)，從道德素質(zhì)、文化水平等方面明確任職條件，嚴格入職標準；另一方面對內(nèi)管派駐組負責人的任免由縣級局采取競爭上崗或者單位、派駐辦推薦，并由
