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事”。“做成事”，就是要按照省局（公司）黨組年初提出的“三服務、三提升”、“基礎管理進入深水區(qū)”目標，扎實開展“知音·三萬行”活動，
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“濃香型”煙葉基地單元煙葉濃馥沉溢的香氣風格，改進煙葉質(zhì)量和安全性，2012年年初，貴州中煙技術(shù)中心于河南葉縣基地單元正式開展“濃香型”有機煙葉栽培方法
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并翻閱相關(guān)痕跡資后，對施甸縣開展的煙蚜繭蜂生物防治工作給予了充分的肯定。一是工作落實到位。嚴格按照省公司的要求和年初計劃認真開展工作，做到工作有計劃、組織實施到位、成效明顯
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、持續(xù)改進方法，在不斷完善、優(yōu)化員工績效考核工作機制方面進行了積極有效的探索和努力。
明確考核辦法。年初下發(fā)了《江西中煙興國卷煙廠績效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則
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大年初一，
多年未聯(lián)系過的老同學，
突然來電話了。
今天，
總算接到了，
我很興奮。
一頓寒暄之后，
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措施有力、培育方法得當。二是堅持科學規(guī)劃。年初，根據(jù)省局（公司）自主培育品牌工作要求，將目標任務按階段進行層層分解，落實到人
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來鞏固前期的生產(chǎn)成果，實現(xiàn)年初既定的烤煙生產(chǎn)目標任務；要結(jié)合各地氣候特點，加強烤煙中耕管理工作，要適時做好揭膜培土、防洪排澇、搞好田間衛(wèi)生
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基礎設施項目，相繼全都用上了“身份證”。
為了極大地發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎設施項目的功能和作用，今年初，社旗縣煙草公司，對近五年來所建設的煙葉生產(chǎn)
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財務管理，形成一套統(tǒng)一的財務管理模式。2011年初，相繼出臺了《關(guān)于進一步加強對烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社監(jiān)督管理和服務指導的通知》及《昌寧縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社財務管理要求
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實行風險抵押金制度，年初每人預交風險抵押金1000元；并按《保山烤煙綜合標準》技術(shù)規(guī)范要求，緊緊抓住育苗、預整地理墑、移栽、采摘烘烤、分級扎把等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
