為您找到相關(guān)結(jié)果 60306 篇
-
日常業(yè)務(wù)信息有效溝通和交流，促進工作質(zhì)量與效率的提升，特制定專銷結(jié)合工作管理辦法。
一是建立定期召開專銷聯(lián)席會議制度。每月進行一次專銷聯(lián)席會，由班子成員牽頭
-
；建立黨紀知識考試制度；推進談心提醒關(guān)愛教育常態(tài)化。二、完善工作機制、著力抓早抓小。建立問題線索信息庫；實現(xiàn)問題線索處置率100%；構(gòu)筑廉政風險防控
-
，獲取制售假煙線索。
三是廣辟信息渠道，建立健全情報信息網(wǎng)絡(luò)。重點培養(yǎng)一批專業(yè)信息員，對收集到的信息認真統(tǒng)計、分析、匯總、從中挖掘出有價值的線索
-
據(jù)庫”等十項課題研究、建立運行與產(chǎn)品密切相關(guān)的“需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品評價、產(chǎn)品維護、質(zhì)量管控、技術(shù)研究”六大體系、實現(xiàn)“提升產(chǎn)品競爭力”目標的“3161”精益研發(fā)總體思路。
下一步，
-
，建立“需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品評價、產(chǎn)品維護、質(zhì)量管控、技術(shù)研究”六大體系，實現(xiàn)“提升產(chǎn)品競爭力”目標。
下一步，福建中煙將以“建立精準市場導(dǎo)向研發(fā)機制、探索
-
終端管理中。
三是總結(jié)提高，建立長效持久機制。根據(jù)前階段的實施情況，開展客戶經(jīng)理交換觀摩學(xué)習(xí)，對建立的“7S零售終端”進行考核評估，并總結(jié)
-
轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，切實提升合作社運作能力。
建立專業(yè)化服務(wù)隊伍資源庫。吉安市局（公司）引導(dǎo)合作社組建育苗、起壟、培土、植保、采摘、編煙、烘烤等專業(yè)化服務(wù)隊
-
卷煙營銷市場基礎(chǔ)工作。
一是建立《2015年客戶銷售對比表》分析歷史銷售數(shù)據(jù)包括社會環(huán)境、流動人口、消費水平、社會庫存和市場價格等信息對同比下降較大的客戶進行上門拜訪，使客戶經(jīng)理拜訪
-
煙草在線盧氏消息 2015年以來，河南三門峽盧氏縣局制定“五項”監(jiān)管措施，力求實現(xiàn)專賣監(jiān)管工作上臺階。
一是卷煙打假突出“防”。建立精確信息庫，
-
調(diào)動、不定期開展集中整治、建立片區(qū)互查制度、建立重點戶回訪制度，使違規(guī)經(jīng)營者難以掌握規(guī)律，確保市場不留 “空白點”。
二是加強宣傳教育。通過3.15等不同的宣傳途徑
