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并上報內(nèi)管部門、臺賬記錄清晰；內(nèi)管部門每月對數(shù)量進行核實，對資料核實備案，建立了完整規(guī)范的監(jiān)管臺賬。
二是建立危險源預防臺賬，收集存放安全
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建立聯(lián)合執(zhí)法制?？h局在當好卷煙打假、整頓規(guī)范煙草專賣市場主力軍的同時，加強與公安的協(xié)調(diào)溝通，努力形成卷煙打假、整頓規(guī)范卷煙市場秩序的執(zhí)法合力，保持卷煙打假
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質(zhì)量符合率檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)問題，按照“一事一單”工藝管理模式要求做好整改工作。運用對標課題《制絲重點參數(shù)精度管控方法的研究》研究成果，全面建立“重點參數(shù)
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工作模式，通過開展卷煙誠信經(jīng)營示范戶、示范街創(chuàng)建，建立卷煙打假防控體建設等舉措，切實建立起“查、管、控、精、嚴”的市場精準監(jiān)管格局，不斷提升市場監(jiān)管
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;對2015年度縣局各類檔案材料進行分類整理歸檔。
一是建立標準，統(tǒng)一要求。制定檔案管理相關(guān)規(guī)章制度，對所歸檔材料認真查驗核對，確保材料的準確性
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方面。建立日常監(jiān)管信息溝通機制，建立內(nèi)管組長與中隊聯(lián)合走訪機制，建立專賣中隊人員兼職內(nèi)管員工作模式。
三是業(yè)務部門的聯(lián)動。內(nèi)管部門要扎實做好信息反饋工作，
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。二是要建立工作落實臺賬。要進一步明確工作目標，責任人和責任時限，倒排工期，抓進度、抓執(zhí)行、抓考核。三是要建立問題清單抓。要對存在的問題建立詳實的清單
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日常業(yè)務信息有效溝通和交流，促進工作質(zhì)量與效率的提升，特制定專銷結(jié)合工作管理辦法。
一是建立定期召開專銷聯(lián)席會議制度。每月進行一次專銷聯(lián)席會，由班子成員牽頭
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；建立黨紀知識考試制度；推進談心提醒關(guān)愛教育常態(tài)化。二、完善工作機制、著力抓早抓小。建立問題線索信息庫；實現(xiàn)問題線索處置率100%；構(gòu)筑廉政風險防控
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，獲取制售假煙線索。
三是廣辟信息渠道，建立健全情報信息網(wǎng)絡。重點培養(yǎng)一批專業(yè)信息員，對收集到的信息認真統(tǒng)計、分析、匯總、從中挖掘出有價值的線索
