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，協(xié)調(diào)技術(shù)人員指導(dǎo)科學(xué)選址、建房標(biāo)準(zhǔn)和安全施工、幫助災(zāi)民準(zhǔn)備申領(lǐng)補(bǔ)助資金材料等措施辦法，積極有序推進(jìn)災(zāi)后重建工作。
縣局（營銷部）在助推災(zāi)后
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小組，統(tǒng)籌實(shí)施工作。嚴(yán)格按照《漢中卷煙廠精益管理推進(jìn)方案》要求，充分發(fā)揮制造過程能力指數(shù)在工藝質(zhì)量管控水平中的評價作用，建立卷煙制造過程能力測評體系與組織機(jī)構(gòu)
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的高度信任呢？他還是努力說服父親和妻子，奔赴了技改前線。
在技改指揮部，趙金鵬同志負(fù)責(zé)6000Kg/h制絲線設(shè)備易地技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。煙廠技改
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。針對夏季特點(diǎn)，把防建筑倒塌、防卷煙商品受損、防道路交通事故、防雷擊、防觸電、防火災(zāi)、防溺水等內(nèi)容作為重點(diǎn)工作來抓。對各類庫房、信息機(jī)房、化學(xué)危險品使用場所、施工場所、員工宿舍、配電室
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產(chǎn)品質(zhì)量提升與管理改進(jìn)。安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部在前期合作的基礎(chǔ)上再次承接該項(xiàng)目的實(shí)施工作。
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改造》有關(guān)規(guī)定，違者將嚴(yán)肅處理。五是強(qiáng)化安全責(zé)任。要進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化安全責(zé)任，要強(qiáng)化各部門的安全責(zé)任、煙草的責(zé)任、項(xiàng)目單位的責(zé)任、施工單位的責(zé)任；
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和大氣；三是避免矛盾，在管護(hù)、設(shè)計及今后施工中要充分考慮四周住家戶或單位等周邊關(guān)系，多協(xié)調(diào)、多溝通，避免因煙站建設(shè)引發(fā)的各種矛盾糾紛。四是加快進(jìn)度
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;安排部署了5月份項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。要求全體工作人員抓進(jìn)度，施工與調(diào)機(jī)同時進(jìn)行，雙向推動，互相督促；抓質(zhì)量，對工程質(zhì)量嚴(yán)格組織把關(guān)
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發(fā)放征求意見表，征求對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員、各部門和負(fù)責(zé)人的意見建議。
二是深入一線調(diào)研征求意見。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際分管工作，深入銷售片區(qū)、生產(chǎn)班組、施工工地等各聯(lián)系點(diǎn)
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，整合部門項(xiàng)目資金95.2萬元。進(jìn)入該村，看到的是施工隊工人繁忙的身影，調(diào)研組十分滿意，在聽取該鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人具體匯報后，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)
