為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
，實(shí)施監(jiān)督民主公開情況，把考核結(jié)果作為月度、季度和年度獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)辦事公開民主管理工作公開透明，有依可循。
-
總量、稍緊平衡、持續(xù)發(fā)展”的方針，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)月度銷售情況，合理安排銷售進(jìn)度，適度調(diào)控銷售指標(biāo)，確保了銷量的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
調(diào)結(jié)構(gòu)。圍繞“走質(zhì)量
-
、切合實(shí)際。為保證學(xué)習(xí)效果，該局將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)納入各部門月度工作考核重點(diǎn)，每月定期不定期進(jìn)行檢查、抽查。通過堅(jiān)持不懈抓教育、抓培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了員工的政治素質(zhì)
-
與規(guī)范并舉的原則，充分發(fā)揮?？伢w系預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控功能，堅(jiān)持日常監(jiān)管、每周自查、月度抽查等多種形式，深入開展內(nèi)管專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)
-
整改，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)和提升；
六是將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各部門月度工作考核， 對(duì)工作做得好的部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的部門給予
-
全部實(shí)現(xiàn)價(jià)格管理工作掛點(diǎn)，分工明確，落實(shí)責(zé)任，縣局將客戶經(jīng)理維護(hù)、指導(dǎo)客戶卷煙價(jià)格管理工作納入到月度績(jī)效考核中，實(shí)行連帶的責(zé)任追究。
?
?
-
。
四是強(qiáng)化考核，注重實(shí)效。將煙葉收購掛幫督導(dǎo)工作納入第四季度績(jī)效考核管理，未完成月度進(jìn)度任務(wù)和年度收購任務(wù)的，對(duì)相關(guān)單位和掛邦督導(dǎo)部門進(jìn)行同等考核。
?
-
;將資料整理備份以備檢查，并將活動(dòng)開展情況納入具體責(zé)任部門、責(zé)任崗位月度合約評(píng)價(jià)考核。
?
?
-
管理部門的職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行歸口管理制度。對(duì)預(yù)算項(xiàng)目歸口管理部門分月度、季度進(jìn)行考評(píng)考核，切實(shí)提高預(yù)算項(xiàng)目歸口管理部門參與預(yù)算管理的主動(dòng)性，增強(qiáng)預(yù)算管理效果
-
班組內(nèi)采取單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)桿、月度、季度明星員工評(píng)比，有力地提升了班組生產(chǎn)的效率和效益。
圍繞聚人心、增后勁提升班組文化建設(shè)水平。在班組文化建設(shè)當(dāng)中始終把規(guī)范化建設(shè)擺在重要位置。以凝聚力
