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，這是更高的要求和奮斗目標(biāo)，是國家局領(lǐng)導(dǎo)對行業(yè)企業(yè)的殷切期望，是行業(yè)改革與發(fā)展現(xiàn)實的需要。
1天半的會議議程中，認(rèn)識的統(tǒng)一，在深入思考
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，這與職工群眾個人的追求期望是統(tǒng)一的。因為職工群眾個人所追求的目標(biāo)也融合在煙草企業(yè)的總目標(biāo)之中，所以，無論職工群眾對個人切身利益的關(guān)注還是出于對企業(yè)建設(shè)的關(guān)心
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，并在國際市場有所斬獲。
從“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)提出的那一天起，“紅塔山”便肩負(fù)起了行業(yè)的期望。作為規(guī)模第一大品牌，“紅塔山”向500萬箱發(fā)起沖刺
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，以此期望能將 “大事化小、小事化了”。有的部門組織職工撰寫安全宣傳報道力度不夠、隱患整改并沒有取得明顯效果、應(yīng)急響應(yīng)不及時，甚至有部分職工總是以這樣或那樣的理由不積極按時
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零售終端建設(shè)。本文從各方面分析了我國零售終端現(xiàn)狀和存在的問題，并期望通過對其的思考，找到切實加強零售終端建設(shè)，建立順暢的信心互通、和諧的客我關(guān)系體系的方法和對策
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模范等人才發(fā)展的通道建設(shè)，才能積極引導(dǎo)職工調(diào)整心智模式，結(jié)合個人實際確定自己的期望值，朝著到正向發(fā)展道路不斷提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)和技術(shù)技能水平
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行政執(zhí)法的公正、高效辦案給予了越來越多的關(guān)注和期望，這就要求必須進一步強化煙草專賣隊伍的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。當(dāng)前部分專賣執(zhí)法人員存在政治素質(zhì)不高、法制觀念
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柜臺、門面進行改造以達到培育知名品牌的目的？還是對卷煙零售終端的軟實力，比如信息化，人員管理進行提升，期望客戶能夠自主推薦知名品牌？
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，還是對卷煙零售終端的軟實力，比如信息化，人員管理進行提升，期望客戶能夠自主推薦知名品牌，一直沒有統(tǒng)一意見。同時在終端信息化方面
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;而且他們對獲得的獎勵期望較高，比較容易接近。對于自己剛剛發(fā)展的線人，由于大家以前沒有接觸過，彼此缺乏必要的信任。這時就需要給予簡單的好處來體現(xiàn)出你對他的重視
