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，從提高辦事效率、優(yōu)化工作流程等方面發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。江西中煙梳理制定“為基層減負”項目清單，把員工反映的“問題清單”變成解決問題的“履職清單
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著手，著力構(gòu)建創(chuàng)新工作一體化管理模式。“微積分”激發(fā)創(chuàng)新活力。以濰坊市局（公司）創(chuàng)新工作年度考核指標(biāo)及科技創(chuàng)新工作專項獎勵考核細則為依據(jù)，制定并
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;通過組建“寫作小隊”“宣講小隊”“新媒體小隊”三支隊伍，打通宣傳工作“直通橋”，力求以嶄新的視角、真實的筆觸、澎湃的活力、優(yōu)秀的作品展現(xiàn)特色魅力南煙建設(shè)成果。打牢宣傳寫作
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，持續(xù)激發(fā)干部隊伍活力，注重激發(fā)制度活力、激活流動更替、激勵干部作為，充分調(diào)動干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性；另一方面，創(chuàng)新聘任方式
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，打造樹立社會良好形象的窗口。圍繞打造“黨建引領(lǐng)有力、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、制度流程規(guī)范、創(chuàng)新活力迸發(fā)、服務(wù)煙農(nóng)到位、煙葉特色明顯”的標(biāo)準(zhǔn)化煙站目標(biāo)，以“煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化
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體面和活力。面對日益競爭的零售行業(yè)，利用創(chuàng)意包裝將“我有什么你買什么”變?yōu)椤澳阗I什么我有什么”，將產(chǎn)品和創(chuàng)新的設(shè)計理念相結(jié)合，滿足消費者多元化、個性化的需求
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，完善員工激勵機制，提升活力和質(zhì)量。通過質(zhì)量防差錯演練、分層組織生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升全員質(zhì)量意識。廣泛開展各類質(zhì)量專項教育培訓(xùn)、專題質(zhì)量活動、對外
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的舞姿抒發(fā)對黨的贊美和熱愛；廣大青年團員歡快的舞曲《我們都是追夢人》帶動大家一起跳起了活力四射的健身舞，整齊劃一的動作展現(xiàn)了團員青年們朝氣蓬勃的精神面貌，相信
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陳列已經(jīng)無法激發(fā)他們的購買欲望。想讓商品“活”起來，只有在陳列上下工夫，賦予商品生機和活力，在色彩上和造型上對顧客形成視覺沖擊，才能讓他們產(chǎn)生
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，不斷增強發(fā)展活力。四是堅決把“提質(zhì)效”作為推進高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，切實提高對標(biāo)對表掛圖作戰(zhàn)的能力水平。全面對接省局（公司）高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)
