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,提高效率。要加大對(duì)物流配送服務(wù)工作的支持,做好與物流中心的資產(chǎn)等工作的交接及銜接,提高工作效能,確保所有客戶都能按照新的訪銷周期及線路進(jìn)行訪銷
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客戶按照自主需求訂煙,做到客戶不需要什么煙可以不參與訂購(gòu),客戶經(jīng)理進(jìn)一步加強(qiáng)與專賣事管員、物流配送人員、內(nèi)管部門人員的溝通與合作,定期檢查庫(kù)存,
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和物流配送中要高度重視安全工作,進(jìn)一步做好安全管理工作,在今冬明春,車輛、人員注意安全出行,尤其電器設(shè)備使用是重中之重。
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進(jìn)行了互動(dòng)交流。會(huì)議中零售戶暢所欲言、互動(dòng)熱烈,洋溢著融洽、和諧的氣氛,他們針對(duì)卷煙銷售、物流配送、專賣管理提出了衷懇的意見和建議。針對(duì)零售戶提出的問題,縣局
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和要求各卷煙物流配送中心及各煙葉產(chǎn)區(qū)建立卷煙、煙葉倉(cāng)庫(kù)防火機(jī)構(gòu)和責(zé)任制,明確相關(guān)人員責(zé)任。加大庫(kù)房消防安全投入,提高技防水平,并對(duì)庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理
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,李文輝實(shí)地走訪了原州區(qū)轄區(qū)市場(chǎng)一線、市局(公司)物流配送中心和“潤(rùn)夏”卷煙連鎖直營(yíng)店,并組織召開座談會(huì),聽取了固原市
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了銀川市局(公司)卷煙打假教育基地、民主公開展示欄、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史展覽和物流配送中心,隨后采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問、座談交流等形式,重點(diǎn)從建立落實(shí)
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,深入物流配送中心績(jī)效管理工作,建立物流目標(biāo)考核體系;四是堅(jiān)持效率效益并重,整合資源、優(yōu)化流程,提高物流業(yè)務(wù)、運(yùn)行管理的效率和效益
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有效信息,增強(qiáng)精確打擊能力,提升監(jiān)管效能。內(nèi)管部門認(rèn)真開展對(duì)卷煙需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,通過資料收集、運(yùn)用??伢w系
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,并結(jié)合卷煙物流配送工作實(shí)際,突出“量體裁衣”和“授人以漁”特點(diǎn),精心安排了培訓(xùn)課程內(nèi)容。授課老師制作了精美的PPT培訓(xùn)課件,同時(shí)采用視頻觀看與