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用好2%計(jì)劃資源，真正把“擂臺(tái)”打起來；持續(xù)提高品牌培育水平，注重品牌布局的梯次性、品牌培育的科學(xué)性、結(jié)構(gòu)提升的漸進(jìn)性和品牌營銷的創(chuàng)新性，持續(xù)
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個(gè)人在三日內(nèi)整改到位，從而把每個(gè)問題定到具體崗位抓落實(shí)。
射陽煙草推行“例會(huì)到基層”制度，把寶貴的時(shí)間花在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上，充分利用好每一個(gè)
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生產(chǎn)生活情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。調(diào)研組對竹溪縣用好國煙幫扶資金發(fā)展教育、改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得的成果給予充分肯定。
調(diào)研中，余春存代表縣委、縣政府對國煙對口幫扶竹溪縣表示真誠感謝。他說
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先進(jìn)、功能全面、實(shí)用好用，在行業(yè)具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值。
一是項(xiàng)目在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了省級(jí)物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管控，創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)出省市一體化卷煙現(xiàn)代
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位主要負(fù)責(zé)人和市局督導(dǎo)組審核，層層把關(guān)，確保材料內(nèi)容充實(shí)，剖析深刻。
三是批評(píng)武器使用好。聚焦“四風(fēng)”，突出重點(diǎn)，以嚴(yán)肅認(rèn)真
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平臺(tái)，嚴(yán)格考核機(jī)制，緊抓價(jià)格管理工作不放松，確保價(jià)格維護(hù)執(zhí)行到位，客戶盈利水平有保障。四是進(jìn)一步深化合力專銷。利用好合力專銷聯(lián)席會(huì)議制度
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，再次召開黨委會(huì)，深入研究，認(rèn)真籌備，完善程序，用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)有力武器，開好高質(zhì)量的民主生活會(huì)，引導(dǎo)
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鑒定委員會(huì)認(rèn)為該項(xiàng)目理念先進(jìn)、功能全面、實(shí)用好用，在行業(yè)具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值。
一是項(xiàng)目在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了省級(jí)物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管控，創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)出省
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小組的科學(xué)精神，為導(dǎo)入精益思想服務(wù)；學(xué)習(xí)借鑒QC小組的積極態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)服務(wù)；學(xué)習(xí)借鑒QC小組的理念方法，為用好精益工具服務(wù)
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6.4％，部分省份初中學(xué)生煙草使用率甚至高達(dá)20％左右。
控?zé)煴仨殹皬耐尥拮テ稹?。?dāng)務(wù)之急，一方面，是利用好經(jīng)濟(jì)手段
