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？答案就是：打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)?！? “打造卓越煙區(qū)”，是由曲靖煙草歷史積淀、現(xiàn)實(shí)定位和未來(lái)發(fā)展環(huán)境及行業(yè)客觀要求所決定。曲靖煙草要發(fā)展
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為什么可以建設(shè)一個(gè)“不花錢”的終端？他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)終端的現(xiàn)代化？終端的價(jià)值是如何體現(xiàn)的？這些問(wèn)題都需要我們深入柳州現(xiàn)場(chǎng)的幕后，一一破解答案
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了方式，恐怕還不能就此給出肯定的答案。姑且不論市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢、增長(zhǎng)方式單一、發(fā)展后勁不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等老生常談的痼疾久治未愈，單是重點(diǎn)骨干品牌普遍性存在的某種
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者眾。
由于品牌的極大誘惑力，無(wú)數(shù)的學(xué)者和總裁，仍然在苦苦思索和探尋：最具價(jià)值品牌究竟是怎么來(lái)的？盡管無(wú)法得出大家公認(rèn)的答案，
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？一個(gè)企業(yè)能否在短期內(nèi)引領(lǐng)業(yè)界潮流？答案是：能。福建雅客食品的異軍突起就是一例，但究竟有幾人能夠看透雅客的奧秘？
實(shí)際上，雅
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勞斯幾十年職業(yè)生涯成績(jī)穩(wěn)定的秘訣是什么，“金熊”的答案只有一句話：“只要安全系數(shù)低于百分之七十，我絕不進(jìn)攻?！边@不難看出安全系數(shù)也就是我們常說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)
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不去克服這一劣勢(shì)，它將成為成功道路上的一大障礙。因?yàn)檫@一挑戰(zhàn)會(huì)隨著管理層次的上升而加大。
新的領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)這項(xiàng)能力？答案很簡(jiǎn)單：花更多的時(shí)間考慮未來(lái)。每周
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該怎樣禁，如果對(duì)不聽(tīng)勸阻的吸煙顧客處罰，該由誰(shuí)來(lái)罰？很多餐廳經(jīng)營(yíng)者表示在衛(wèi)生部制定的“禁煙令”中根本找不到答案。
按照常理，餐廳等企業(yè)
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，我找到了自己的答案。
是的，“沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失往了航向的船只，“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”這一企業(yè)
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，切莫就此十分自信、無(wú)比樂(lè)觀，甚至是對(duì)目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生指日可待的判斷偏差。實(shí)際上，當(dāng)前甚至整個(gè)“十二五”期間，有兩個(gè)問(wèn)題始終需要我們給出正確的答案
