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，確保特種設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。提升水平，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。立足體系推進(jìn)初期的不足點(diǎn)，組織開(kāi)展相關(guān)制度的梳理完善工作，提升特種設(shè)備管理水平。與此同時(shí)
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、業(yè)務(wù)執(zhí)行管控不靈活、煙農(nóng)簽字過(guò)多等問(wèn)題，同時(shí)全面提升煙葉種植收購(gòu)合同管理水平，防范合同線(xiàn)下簽訂業(yè)務(wù)辦理中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?！ ∨嘤?xùn)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以合同網(wǎng)簽管理為主
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采購(gòu)需求提報(bào)開(kāi)始至采購(gòu)資料移交全過(guò)程準(zhǔn)確識(shí)別需求部門(mén)和實(shí)施部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，按照行業(yè)要求充分落實(shí)采購(gòu)人主體責(zé)任，確保采購(gòu)過(guò)程規(guī)范有序、采購(gòu)結(jié)果物有所值、采購(gòu)管理水平提升
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一是轉(zhuǎn)方式穩(wěn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)供需平衡。發(fā)展方式從外延粗放轉(zhuǎn)向內(nèi)涵集約，努力做到工業(yè)需要多少就生產(chǎn)多少，不斷強(qiáng)化管理水平，調(diào)控水平，統(tǒng)籌
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，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，強(qiáng)化安全管理系統(tǒng)運(yùn)行，安全管理水平逐年提升。同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及建議逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了反饋。檢查組要求，平?jīng)鍪芯忠獙?duì)檢查
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到位。按照《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》以及國(guó)有資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確實(shí)物管理部門(mén)以及價(jià)值管理部門(mén)的權(quán)責(zé)，推動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)范有效，提升資產(chǎn)管理水平。
全面清查
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一是精細(xì)管理，提升管理水平。深入推行精細(xì)化管理，開(kāi)展精益管理大講座，樹(shù)牢干部職工精益管理意識(shí)。全面開(kāi)展精細(xì)化考核，制定本職工作、督辦工作
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監(jiān)督作用，從案件辦理的角度，客觀(guān)考察評(píng)價(jià)各市局執(zhí)法過(guò)程、專(zhuān)賣(mài)人員辦案水平以及執(zhí)法活動(dòng)的管理水平，有效促進(jìn)全區(qū)依法行政水平的提高。三是評(píng)查案卷與評(píng)查執(zhí)法依據(jù)
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小車(chē)手動(dòng)轉(zhuǎn)向裝置的研制》、會(huì)澤卷煙廠(chǎng)亮劍QC小組的《濾棒空盤(pán)自清潔系統(tǒng)的研制》6項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)，其余22項(xiàng)成果分獲二、三等獎(jiǎng)。這些成果對(duì)提高質(zhì)量保障能力、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、降低
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;將在堅(jiān)持QC活動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵(lì)QC小組活動(dòng)的“群眾性”優(yōu)勢(shì)，用好
