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、分級(jí)等專業(yè)化技能隊(duì)伍。
?、芡晟迫瞬胚x拔機(jī)制。通過(guò)開展職業(yè)技能競(jìng)賽、專業(yè)技術(shù)比武、技術(shù)革新和技術(shù)能手評(píng)選表彰等活動(dòng),不斷發(fā)現(xiàn)和選拔具有高技能人才。具體規(guī)劃是:針對(duì)各項(xiàng)
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特長(zhǎng)的地方能人根據(jù)行業(yè)所需加以培養(yǎng),充實(shí)現(xiàn)有人才隊(duì)伍。三是從行業(yè)內(nèi)調(diào)整人員,通過(guò)考評(píng)錄用一批經(jīng)驗(yàn)豐富、有朝氣、接納新技術(shù)能力強(qiáng)的年輕員工充實(shí)到基層技術(shù)隊(duì)伍中去,
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:發(fā)展種植大戶。選擇家庭勞力較強(qiáng)、科技文化基礎(chǔ)較好、生產(chǎn)技能較高、善于經(jīng)營(yíng)、多年來(lái)一直熱心種煙的能人為培養(yǎng)對(duì)象,用政策優(yōu)惠扶持、技術(shù)支持、服務(wù)到位等措施,引導(dǎo)
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,必須以煙草專賣法律法規(guī)的規(guī)定與要求為依據(jù),絕不能人為的、主觀的開展煙草專賣零售許可證辦理活動(dòng),更不能產(chǎn)生“特權(quán)”思想。否則,煙草專賣管理部門或?qū)Yu
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,全市煙草部門會(huì)同產(chǎn)區(qū)地方政府,積極開展煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)政策指引,層層分解種植面積,并大膽引進(jìn)能人種煙,扶持大戶生產(chǎn)
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,有序推進(jìn)管理、技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)和選拔,不斷拓寬員工成長(zhǎng)通道,引導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)生涯,力爭(zhēng)讓每一位員工都能找到自我提升的方向,讓
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學(xué)院的作用,培養(yǎng)高技能人才?!?+3+3”即選送有3年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,實(shí)施為期3年的高等技術(shù)教育和高級(jí)技能培訓(xùn),授予“電氣高級(jí)工”證書
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按照“抓住關(guān)鍵、樹立導(dǎo)向、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則,積極推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作,有效促進(jìn)了集團(tuán)高層次、高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)。
一、通道設(shè)計(jì) 讓想跑的人有道可跑
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手套,騎車的配上安全頭盔等等。真正把員工放在心上,領(lǐng)導(dǎo)不能人為的把正式員工與聘用員工劃道界線,在工作上只有分工不同,在生活上一視同仁,在待遇上盡量
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人才和高技能人才。通過(guò)深化人事勞動(dòng)用工分配制度改革,暢通人才成長(zhǎng)通道,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則,加大公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人