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現(xiàn)場(chǎng)管理水平再上新臺(tái)階。修訂制度，筑牢現(xiàn)場(chǎng)管理“防火墻”。在總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，卷包車間根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合日常工作實(shí)際需求，從工作職責(zé)
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、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、森林防火等重點(diǎn)工作，各種煙村組要積極配合技術(shù)員做實(shí)移栽用水摸底調(diào)查，提前謀劃解決移栽用水緊張、困難的問題，對(duì)小水窖、壩塘、溝渠等現(xiàn)有水源做到合理
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，叮囑客戶要筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，穩(wěn)定市場(chǎng)，將真煙非法流通治理作為重點(diǎn)，同時(shí)提醒客戶做好元春期間卷煙的防火防盜防潮“三防”工作。截止1月3日，隆
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管理。主要檢查宿舍是否存在違規(guī)使用大功率電器、存在私拉亂接現(xiàn)象，防盜、防火等設(shè)施、設(shè)備是否完好。對(duì)于節(jié)假日期間不值班人員的宿舍水電統(tǒng)一進(jìn)行關(guān)停。通過此次安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化
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攝）責(zé)任明廉，筑牢“防火墻”。該局以壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為著力點(diǎn)，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作要點(diǎn)，將任務(wù)分解為
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、規(guī)范管理流程，做好在庫(kù)煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫(kù)煙葉安全。
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制度、加大隱患排查、明確責(zé)任分工、規(guī)范管理流程，做好在庫(kù)煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫(kù)煙葉安全。
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辦公樓17樓信息機(jī)房起火，現(xiàn)場(chǎng)總指揮接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)《辦公樓滅火與應(yīng)急疏散專項(xiàng)預(yù)案》，各小組迅速集結(jié)并接受任務(wù)分配，進(jìn)入搶險(xiǎn)防火和人員疏散狀態(tài)
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、監(jiān)督檢查、調(diào)研座談等形式，指出存在的問題，切實(shí)筑牢防范化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”?！傲?#43;治理”保廉。認(rèn)真開展糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)整治活動(dòng)，通過問卷調(diào)研
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、規(guī)范管理流程，做好在庫(kù)煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫(kù)煙葉安全。按照統(tǒng)一安排，及時(shí)在煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)辦理成包入庫(kù)，輸入運(yùn)輸車輛信息
