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;工業(yè)企業(yè)仍存在貨源需求如何快速收集、怎樣用工商網(wǎng)配協(xié)同數(shù)據(jù)指導(dǎo)貨源組織、產(chǎn)品精準(zhǔn)投放效果如何衡量等困惑。筆者認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)可以推動業(yè)務(wù)流程向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托滾動預(yù)測系統(tǒng)
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、誠信守法的卷煙零售客戶開展按需供貨試點工作，根據(jù)客戶的實際需求打破全市統(tǒng)一投放策略按需供貨。
通過按需供貨試點工作：一是客戶能夠根據(jù)自身的銷售條件合理安排有效貨源
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;提升了直營店把握市場需求的能力，從而提升消費者滿意度。
定期提出盤查庫存申請。各直營店原則上每季度對在銷卷煙鋪底數(shù)量進(jìn)行盤查，結(jié)合當(dāng)季銷售、節(jié)假日市場需求、卷煙新品上市
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“煙農(nóng)信息平臺”應(yīng)用效果調(diào)查，了解煙農(nóng)對信息平臺的使用需求。從煙農(nóng)反饋看，對于合作社提供給的上門牛耕服務(wù)，評價很高?！? 為解決安坪基地單元部分種煙村地理
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的，但客戶并不認(rèn)為就是優(yōu)秀的，對服務(wù)評價的標(biāo)準(zhǔn)不一定是影響服務(wù)效果的重要因素。我們應(yīng)該學(xué)會換位思考，一切以客戶為中心，以客戶
需求為出發(fā)點?？蛻粝氲降奈覀?/div>
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煙草在線許昌消息 用戶培訓(xùn)是產(chǎn)品服務(wù)工作的重要部分，為滿足用戶對產(chǎn)品的不同培訓(xùn)需求，2012年，許昌煙機(jī)公司積極創(chuàng)新培訓(xùn)手段、加強(qiáng)培訓(xùn)師資、完善
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隨著業(yè)務(wù)量日益增多、零售戶需求日益多元，傳統(tǒng)物流運作模式逐漸暴露出效率低、成本高等問題。因此，如何通過科技創(chuàng)新優(yōu)化運作模式、提升服務(wù)質(zhì)量，成為山東省
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，原料質(zhì)量需求日益提升。如何在較短收購時間內(nèi)保障煙葉收購質(zhì)量，扎實開展專業(yè)化分揀前置是行之有效的解決途徑。截至目前，南陽各植煙縣（市）
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近日，在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滕州卷煙廠黨員活動室里，一場“點單式”授課正在火熱進(jìn)行。這是滕州卷煙廠黨建工作處組織干事徐慶華根據(jù)基層黨組織換屆選舉的“點單”需求
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中國煙草品牌正在經(jīng)歷著源于消費需求端的深刻調(diào)整。如何通過技術(shù)創(chuàng)新鍛造出滿足消費者內(nèi)心期許、獨到體驗感的產(chǎn)品；如何重塑品牌價值評判體系、再立價值感巔峰；如何煥新營銷推廣模式
