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的防備心理，潛意識(shí)對(duì)其形成猶豫管理，造成市場(chǎng)監(jiān)管不到位，和執(zhí)法資源的浪費(fèi)，所以只有按照國(guó)家局的市場(chǎng)檢查工作指引，結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際
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松、看得輕。比如，認(rèn)為設(shè)備檔案可有可無(wú)，管理機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位；管理人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，不清楚該怎樣進(jìn)行設(shè)備檔案管理
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宣傳到位，工作做到位，我想還是完全可以促使他們理解與接受的。因此從這個(gè)角度上說(shuō)“禁煙”要立法，盡快制定出相關(guān)法規(guī)，并要嚴(yán)加督查與監(jiān)管。煙草
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。”
“安排工作時(shí)太急，對(duì)時(shí)效性要求過(guò)高，有脫離實(shí)際的情況，影響了工作質(zhì)量，最后導(dǎo)致效率也不高?！? “服務(wù)職工‘最后一公里’不到位，存在
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“火眼金星”釋放在安全監(jiān)管上，糾察不安全的意和事，識(shí)別偽裝下的“惡魔”，確保監(jiān)管到位促進(jìn)安全發(fā)展。
一、安全管理要極力消除“盲區(qū)”
“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕
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通過(guò)對(duì)以上的末端因素進(jìn)行逐一確認(rèn)，我們找到了三條影響網(wǎng)配率低的主要原因：
1.培訓(xùn)不到位。
2.沒(méi)有設(shè)定相關(guān)考核指標(biāo)。
3.進(jìn)銷存系統(tǒng)拜訪頻次不足。
三
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知情不報(bào)、弄虛作假的，實(shí)行一次警告、二次通報(bào)、三次誡勉談話、四次調(diào)離專賣崗位制度，確保市場(chǎng)監(jiān)管工作扎實(shí)細(xì)致。全面到位。
（二）實(shí)施APCD工作法
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，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1.法律事實(shí)還不夠到位。如上所述，雖然目前行業(yè)各項(xiàng)法律體系已經(jīng)形成，但具體到個(gè)別環(huán)節(jié)的個(gè)別細(xì)節(jié)，
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；而中華（軟3）市場(chǎng)價(jià)格疲軟，最低點(diǎn)為630元。高價(jià)位卷煙除黃金葉（天葉）價(jià)位較為到位外，其它卷煙品牌
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;來(lái)不得半點(diǎn)虛假和飄浮，否則就會(huì)產(chǎn)生不良的后果，造成煙農(nóng)的巨大損失。必須腳踏實(shí)地，不摻一分虛假，把技術(shù)工作有條不紊地落實(shí)到位，才能提高
