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了陜西中煙、陜西省局等重點調(diào)研單位“兩項工作”經(jīng)驗展示廳，并就如何實現(xiàn)“兩項工作”“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標進行了深入討論。
國家局計劃司、運行司
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，作為威斯汀的標志性香味，白茶香味成就了威斯汀的“嗅覺品牌”，如烙印般深深刻在威斯汀顧客的心里。
打造“嗅覺品牌”是大勢所趨
??? 作為全球商業(yè)香味營銷的先驅(qū)
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”的親情服務(wù)內(nèi)涵，努力打造親情服務(wù)品牌，堅持有聲化、有形化、有情化、名牌化的四化服務(wù)理念。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高一線營銷人員的隊伍素質(zhì)，尤其是
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干事創(chuàng)業(yè)熱忱。
三要進一步增強創(chuàng)新活力。把營銷創(chuàng)新上水平作為商業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵職能，深入推進現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)，努力打造四個一流，即一流的服務(wù)、一流的手段、一流
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;秉承“精實創(chuàng)和”“山水相依”的企業(yè)文化理念，以“感同深受、傾情付出、始終如一”的親情服務(wù)內(nèi)涵，傾力打造親情服務(wù)品牌，努力實現(xiàn)服務(wù)四化，達到
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的各個方面，以創(chuàng)新為動力推進基礎(chǔ)管理，以精細化管理為取向打造亮點和特點推動特色發(fā)展、以制度保障為根本推進跨越式發(fā)展、以“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”和“講責任 講紀律 講奉獻”專題教育活動
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。以人為本打造人性化管理。在班組管理中推行人性化管理，尊重職工的民主權(quán)利，鼓勵和支持職工參與管理，實現(xiàn)班組民主管理。要進一步加強班組民主管理的制度建設(shè)
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;進行舉例?！敖鹗ァ逼放圃诮衲?月份，國家局姜成康局長視察江西中煙，寄語“要把“金圣”打造成行業(yè)知名品牌重要成員”，5月，國家局在井岡山召開了加強
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難題。筆者認為，要打造這樣一支“精兵”隊伍，必須以科學理論為指導、以科學制度作保障、以科學方法來推進落實。做到以下幾點：
一、下基層苦練兵
基層是塊
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。當前煙草行業(yè)正在由增長型向成長型轉(zhuǎn)變，一個組織的成長依靠的是員工和整個團隊的成長，打造學習型組織，是保障煙草企業(yè)組織持續(xù)成長的重要支點，因此在
