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”在南康市本地形成一股“金圣熱”。例如動力車間的肖金川同志鼓勵自己抽高檔香煙的哥哥購買了30條“典藏金圣”，20條“吉品金圣”一事就是一個生動的實例，還有職工下班為零售戶煙
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，花生與花生米都是奢侈品。至于酒，米酒是可望而不可及的，只有馬甲頭，當時叫醇香酒，每斤不用糧票七角半一斤。再就是五加皮、蛤蚧酒
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，且圖片不得低于煙盒面積的30%。而在我國，同一品牌的香煙在國內(nèi)銷售時包裝卻截然不同。我國境內(nèi)銷售的香煙包裝畫面優(yōu)雅漂亮，印著恐怖警示圖片的香煙則在國外銷售。專家
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葉”這一品牌時，如何把“黃金葉”品牌真正打造成為一個具有影響力的高端卷煙品牌，這就成為一道必須克服的難題。
“黃金葉”品牌要打破以往在消費者的心目中只是一個低價位卷煙
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戰(zhàn)略”，將企業(yè)資源集中到“紅河”這一品牌身上，最終，“紅河”品牌成長為云產(chǎn)煙的杰出代表品牌之一，紅河卷煙廠也憑借“紅河”品牌的發(fā)展實現(xiàn)異軍突起
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，對品牌培育進行全面督導(dǎo)、調(diào)度、檢查和管理。
二是強化指導(dǎo)，提高動銷。進一步加強零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，統(tǒng)一品牌宣傳口徑，傳授卷煙銷售技巧
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;是有計劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)與銷售。保證市場供需平衡，滿足市場消費需求，是煙草行業(yè)義不容辭的責任，也是企業(yè)追求經(jīng)濟利益最大化的本質(zhì)需要。但就是在這樣背景下
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國家、社會和消費者的殷切厚望，彰顯煙草行業(yè)根本特征和卷煙產(chǎn)品內(nèi)在特質(zhì)?！敖鹑~”流通品牌的核心價值是“誠信、責任、規(guī)范、和諧”。——誠乃立品之源，信乃立身之本，
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，國美預(yù)計4月在線下引入電子煙。比如說專做手機傳統(tǒng)線下代理的愛施德、天音通信，已經(jīng)分別成為悅刻、魔笛的國代商?！叭绻闱宄娮訜熀?C快消品的相似之處，你就不
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。一是進一步精簡品規(guī)數(shù)量。完善品牌管理流程和引入退出機制，嚴格控制年度新品審批數(shù)量，按照“宜進則進、應(yīng)退盡退”的原則，建立完善的品牌評價體系，對
