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進(jìn)貨渠道都是魚(yú)目混雜，什么煙，什么價(jià)格都有，大家惡意競(jìng)爭(zhēng)，都賺不到錢(qián)，3%的毛利率都不到，一個(gè)月賣煙也就賺個(gè)200元
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聽(tīng)的明白，產(chǎn)生興趣，進(jìn)而才能成功。
（三）建立和諧的客我關(guān)系
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是什么？就是關(guān)系的建立，零售客戶作為
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，不僅方便而且效率高。尤其是微信朋友圈里群體可以相互聯(lián)絡(luò)，相互介紹，相互帶動(dòng)。顧客需要什么，什么時(shí)間要貨，送貨到哪里等等零售戶一看便知
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內(nèi)控制度失效的例證，這些企業(yè)內(nèi)控制度失效引起的惡果，不僅是危及企業(yè)生存，還在社會(huì)上產(chǎn)生了非常惡劣的影響。這也就可以理解為什么在今年的財(cái)政部會(huì)計(jì)司工作任務(wù)中要強(qiáng)調(diào)內(nèi)控
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是運(yùn)用什么樣的妙招把細(xì)支煙推銷出去的，和來(lái)自天南海北的零售戶分享交流一下：
寧夏石嘴山市平羅縣小胡百貨星海店卷煙零售戶孫建明
觀點(diǎn)：妙用集中陳列法
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，工作疲于應(yīng)付。少部分執(zhí)法人員工作存在誤區(qū)，認(rèn)為專賣執(zhí)法就是查查煙，辦辦證，沒(méi)有什么必要進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏求新、求變的思想。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題
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“誠(chéng)信超市”負(fù)責(zé)人譚飛。
“做生意沒(méi)有啥‘竅門(mén)’，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)乃經(jīng)商之道，如果一個(gè)人不講誠(chéng)信，什么事情都干不好”。面對(duì)筆者進(jìn)店采訪，這位四十
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;但他們又迫切想知道里面究竟是個(gè)什么東西。于是我就和相關(guān)廠商聯(lián)系，想來(lái)一個(gè)“透明銷售”，讓購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者有體驗(yàn)明白權(quán)。廠方一聽(tīng)，高興地說(shuō)這是一個(gè)商品搶灘市場(chǎng)的營(yíng)銷
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節(jié)?！辈贿^(guò)令人欣慰的是，在這讓人心寒的“空窗期”，也有部分零售人依然不停地忙碌，生意還是很不錯(cuò)的。這是為什么呢？我細(xì)細(xì)一了解得知，原因
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大方、言行得體，一個(gè)邋塌的人總是讓人“敬而遠(yuǎn)之”的。我們常說(shuō)“先入為主”，人們最先看到什么，就會(huì)由此形成主觀的印象和評(píng)價(jià)。因此，要想給顧客留下
