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，例如簽字確認不到位。這些問題都需要在今后法規(guī)培訓(xùn)當中進一步明確和規(guī)范。
兩卷是具有法律效益的文書，不同于其他文字材料，不光在保存期限上有要求，
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中隊長，為了規(guī)范卷煙經(jīng)營市場，他帶領(lǐng)中隊的同志，深入鄉(xiāng)村、邊遠村寨，為卷煙經(jīng)營的覆蓋到位、管理服務(wù)到位打下了良好的基礎(chǔ)。該中隊負責的轄區(qū)也是煙葉
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度，對監(jiān)管不作為、不到位等情況，追究相關(guān)人員的責任，確保長效機制作用有效發(fā)揮。完善內(nèi)管考核制度，可以規(guī)范專賣人員的執(zhí)法行為、監(jiān)管行為，這對
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市場營銷軌跡跟蹤，驅(qū)動營銷管理精益化
案例一：以往對于客戶經(jīng)理的拜訪到位率考核，市場經(jīng)理只能通過實地走訪抽查市場來進行，實效性自然是大打折扣
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少部分不到位的情況；部分工作流程形式化未真正做到分析、計劃、實施、評估、改進五步要求；客戶經(jīng)理服務(wù)客戶數(shù)過多無法保證工作質(zhì)量；部分操作界面流程跟發(fā)展形式不符等情況發(fā)生
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;酒水啥的可以多方進貨，卷煙只能從煙草公司進，這是不能破的原則。
如今的顧客喜歡扎堆購買，可能供貨不到位，但我們不能看著顧客失望離去吧。因此
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;KPI）為考核主導(dǎo)，目標中涵蓋了主要經(jīng)濟指標、對標指標、創(chuàng)優(yōu)目標以及質(zhì)量/職業(yè)健康安全目標、崗位職能目標等全方面，其中又有將涵蓋兩個科室以上的共性目標進行細分到位
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。煙草行業(yè)在開展標準化建設(shè)之前，無論從上級還是基層，各級安全管理人員配備較為到位，安全人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)使得各級安全管理人員業(yè)務(wù)水平較高，生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)
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%，而網(wǎng)上代扣結(jié)算金額卻只占總金額的51%，總體進展緩慢。
二、影響網(wǎng)上代扣電子結(jié)算推進的主要因素
1、卷煙零售客戶對網(wǎng)上代扣的認識不到位，參與度及配合
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和現(xiàn)代煙農(nóng)實行年度考核和升降管理。比如，對技術(shù)落實到位、指標完成良好并符合現(xiàn)代煙農(nóng)基本條件的職業(yè)化煙農(nóng)，可晉升為現(xiàn)代煙農(nóng)；對技術(shù)措施落實到位、煙葉質(zhì)量好
