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等業(yè)務(wù)深度融合，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)煙草優(yōu)化升級，降低資源能源消耗，提高生產(chǎn)效率。近年來，長沙市局（公司）QC課題發(fā)布實(shí)現(xiàn)
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之路。向上連接平臺，向下支撐應(yīng)用。福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在營銷領(lǐng)域試點(diǎn)中臺建設(shè)，提升運(yùn)營管理效率，增強(qiáng)消費(fèi)者連接。在品牌培育過程中，他們將共性
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。向上連接平臺，向下支撐應(yīng)用。福建中煙在營銷領(lǐng)域試點(diǎn)中臺建設(shè)，提升運(yùn)營管理效率，增強(qiáng)消費(fèi)者連接。在品牌培育過程中，他們將共性素材解構(gòu)并標(biāo)簽化
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問題，對保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組重點(diǎn)關(guān)注大戶、村組干部計劃面積的虛空問題，分類管理、因地制宜才能提高監(jiān)管效率。（三）體現(xiàn)煙葉收購的農(nóng)業(yè)性。煙葉收購屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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生產(chǎn)效率。而附著在煙頭中的煙堿，還可以應(yīng)用于精細(xì)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。研究發(fā)現(xiàn)，利用40%的煙堿配制的生物性農(nóng)藥，可以廣泛應(yīng)用與蔬菜、水果等農(nóng)作物的生產(chǎn)中，
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、自己的技術(shù)升級、自己的卷煙包裝改進(jìn)得更加精美等等都是屬于差異化，其實(shí)這些只能說明企業(yè)在進(jìn)步，流程能夠優(yōu)化，效率就能提高，但這并不屬于差異化
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，以構(gòu)成完善的積分制評價體系。在實(shí)際實(shí)施的過程中，積分制管理制對提升營銷人員創(chuàng)新水平、優(yōu)化公司創(chuàng)新活動等方面均發(fā)揮了十分積極的作用，進(jìn)而大大促進(jìn)了整體效率的提升。
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;有效破解崗位難題。通過對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)降本增效。堅持“1+1+N”的學(xué)習(xí)機(jī)制，即每月召開討論會、組織一次業(yè)務(wù)知識專題學(xué)習(xí)
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，德陽煙草逐步構(gòu)建起“公司+科研院所+外協(xié)”模式，顯著提高了項目運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，不斷促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。為進(jìn)一步解決國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料
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廣闊、大有可為。他現(xiàn)在能做、要做的就是不斷創(chuàng)新技術(shù)手段，提高品種選育的效率和質(zhì)量。雖然很多新品種育成后還沒辦法得到大面積推廣應(yīng)用，但優(yōu)質(zhì)特色品種儲備仍然不可或缺?！岸矣N還有一個意義
