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，數(shù)據(jù)化應(yīng)用占比少，數(shù)據(jù)管理不科學(xué)，數(shù)據(jù)實(shí)際應(yīng)用少。在日常監(jiān)管和服務(wù)中，基于數(shù)據(jù)分析的專賣管理思維和管理機(jī)制缺乏，管理效能不高。在
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一定要注重完善水網(wǎng)計(jì)量，全面提升供水管網(wǎng)的監(jiān)測(cè)水平，徹底告別過去‘盲人摸象式’的管理模式?！表?xiàng)目辦常務(wù)副主任崔道平在一次技改工作會(huì)議上深有體會(huì)地說道。為滿足日常用水計(jì)量
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”，支支甄別精選，呈現(xiàn)完美品相。在日常選色工作中，張能琴選色數(shù)量和質(zhì)量位居第一，每月可完成選色煙支超過15萬支，最高產(chǎn)量可達(dá)7200支/天。時(shí)間
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，宣傳黨的建設(shè)、文明鄉(xiāng)風(fēng)。該店還提供普惠金融、話費(fèi)充值、車胎加氣、開水供應(yīng)、便民雨傘等服務(wù)，一站式解決了當(dāng)?shù)鼐用竦?em class="term">日常問題。
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的消費(fèi)者一般而言可能是工薪階層以及部分鄉(xiāng)村消費(fèi)者。國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)品設(shè)計(jì)，應(yīng)堅(jiān)持“高端引領(lǐng)、中端突破”的發(fā)展方向，不斷鞏固“中端市場(chǎng)”這個(gè)基本面，一方面滿足老消費(fèi)者的日常
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日常勞作需涉水或繞行1~2公里，農(nóng)用具、農(nóng)作物全靠肩挑手提，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。修橋，成了村民最大的期盼。2022年年初，在三峽卷煙廠幫助下，
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尤其注重設(shè)備保養(yǎng)。日常保養(yǎng)的時(shí)候，只要是夠得著的部位，李紅娟都會(huì)擦得干干凈凈；車間統(tǒng)一周?；蛏疃缺ｐB(yǎng)時(shí)，她會(huì)拿上手電筒，和機(jī)臺(tái)人員
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案件情報(bào)研判等功能于一體，增強(qiáng)了企業(yè)在日常管理、突發(fā)事件、重大活動(dòng)中的應(yīng)急指揮調(diào)度能力。開展業(yè)務(wù)數(shù)字化。桂林市煙草專賣局（公司）營(yíng)銷部門以數(shù)據(jù)為核心、以模型為
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69人，其中有建檔立卡脫貧戶25人，帶貧比例36.2%。駐村工作隊(duì)積極協(xié)助產(chǎn)業(yè)車間日常工作，幫助車間整理工資表、按照要求規(guī)范其用工、消防等工作，并
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”，服務(wù)班組各項(xiàng)日常工作，將紅色旗幟插在班組建設(shè)和生產(chǎn)陣地的最前線，凝聚起典型帶動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的紅色力量。建強(qiáng)創(chuàng)新型青年隊(duì)伍。卷包班組圍繞青年建功立業(yè)狠下功夫
