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;按月編寫(xiě)崗位工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路和方法，有效提高了工作效率，很快進(jìn)入了一崗多能的工作角色。在他的不懈努力下，兼顧
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;來(lái)到涪陵卷煙廠制絲車(chē)間從事設(shè)備維修工作。為了能夠全面掌握車(chē)間設(shè)備性能，提高工作效率，他自覺(jué)找來(lái)大量與制絲線(xiàn)設(shè)備有關(guān)的書(shū)籍反復(fù)研讀，將各種設(shè)備的性能
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;由過(guò)去的手工做帳到現(xiàn)在的電腦錄入查詢(xún)系統(tǒng)，工作效率有了很大提高”，談到倉(cāng)庫(kù)管理的變革，嚴(yán)嫦萍這樣說(shuō)。這些變革也成了多老員工幾乎無(wú)法逾越的難題。作為一名84年
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，同心同行，為建設(shè)“效率鹽煙，幸福家園”再創(chuàng)大豐煙草新輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
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……。我們要知道，態(tài)度決定效率，細(xì)節(jié)決定成效。
正確的方法，就是要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，讓理論和實(shí)踐相互印證，得出一套正確的做事方法
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學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)，這不僅是對(duì)她工作能力的肯定，也是對(duì)她努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、積極上進(jìn)的最好回報(bào)。
李新維的工作能力讓人稱(chēng)奇，工作效率令人驚訝！這是
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，來(lái)自于認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。它要求克服小山頭主義做好團(tuán)結(jié)協(xié)同、溝通交流、相互配合；在同事之間相互學(xué)習(xí)、相互理解、提高工作質(zhì)量和效率；要求正確對(duì)待
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工作效率越來(lái)越高，從下到上，工作中不拖不卡，嚴(yán)格按規(guī)范高效有序開(kāi)展工作。二是管理水平不斷提升，如招投標(biāo)管理、資金及工程進(jìn)度管理等都比以前有很大
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躲避查處的同時(shí)，也在不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)以提高自身的運(yùn)作效率，增強(qiáng)其行為的隱蔽性。當(dāng)前，制售假煙行為從生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各方面都形成了專(zhuān)業(yè)化鏈條，如利用
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下的常煙子文化明確工廠的發(fā)展愿景：是建設(shè)以“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的品牌工廠，在芙蓉王品牌突破100萬(wàn)箱品牌價(jià)值突破600億，進(jìn)入461第一方陣的良好
