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的問題，市局綜合運用考核評比等方法，抓住“四風(fēng)”突出問題不放松，使市局領(lǐng)導(dǎo)班子及全市系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)邁上一個新臺階；對于需要整治的問題
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做好《大連煙草信息安全監(jiān)控日報》的報送發(fā)布，通過上網(wǎng)行為管理平臺、防病毒軟件等系統(tǒng)，為網(wǎng)站安全平穩(wěn)運行提供技術(shù)保障。
四要著力做好考核管理。繼續(xù)深化網(wǎng)站工作通報制度
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實行捆綁考核，分清主次，按工作性質(zhì)的權(quán)重實行追責。落實專賣零售許可證的后續(xù)監(jiān)督管理工作不放松。
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圖為客戶經(jīng)理晚上監(jiān)控客戶網(wǎng)上訂貨情況
二是營銷部門：
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落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制檢查考核，督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實，定期向市局黨組和上級紀檢組報告履行監(jiān)督責任的情況，及時請示報告黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗
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和機房設(shè)施、視頻會議系統(tǒng)運行維護服務(wù)項目服務(wù)質(zhì)量進行了考核，并對2015年元旦春節(jié)期間全系統(tǒng)信息系統(tǒng)保障工作進行了安排部署。
各市局（公司）信息中心主要
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”主要任務(wù)落到實處，進一步提升規(guī)范管理形象，加大對公開招標比例考核力度，提高非公開招標方式審核門坎，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上認真思考2015年的整頓規(guī)范
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太平單元開展“全收全調(diào)”試點，在廣元全市開展“原收原調(diào)”試點，確保做實做強基地單元建設(shè)。
在營銷服務(wù)體系上，探索建立工業(yè)企業(yè)對質(zhì)量和服務(wù)評價反饋納入考核
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，延伸觸角，組織技術(shù)推廣、生產(chǎn)管理等活動開展，實現(xiàn)煙區(qū)管理服務(wù)全覆蓋；進一步完善和細化煙葉考核獎懲辦法和激勵機制，有效調(diào)動基層隊伍的工作責任感
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行業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)精神，認真抓好落實。一要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的責任感和使命感。要通過健全制度、考核引領(lǐng)、工作問責等方式使各項措施
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;對2015年工作提出了以下要求：
一要解放思想，找準改革的支點，制定考核目標時，一定要把握好踮起腳和跳起腳的關(guān)系，讓每位員工
