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是一個(gè)成熟的命題，完全可以作為這個(gè)工作的一個(gè)切入點(diǎn)，可以把煙葉生產(chǎn)、煙葉采收烘烤分級(jí)以及后期的交售進(jìn)行很好的串聯(lián)。雖然不能“一步到位”式的解決所有問題，但是
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，存在審批、監(jiān)管、委托、代理、買賣等各種關(guān)系。在時(shí)間和空間上為腐敗的產(chǎn)生提供了溫床。
（二）思想認(rèn)識(shí)不到位
基礎(chǔ)工程建設(shè)多發(fā)生在基層，基層工作
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和更深入的了解。這樣，有助于客戶經(jīng)理在把握卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施更具實(shí)效性的卷煙營銷服務(wù)措施和辦法，確保整個(gè)卷煙營銷服務(wù)任務(wù)能夠落實(shí)到位
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，也在一定程度上影響了其積極主動(dòng)性的發(fā)揮。愚以為，這是由于沒有建立其現(xiàn)對(duì)完善的崗位交流機(jī)制或者雖然有制度但落實(shí)不夠到位所致。
二、幾點(diǎn)對(duì)策和建議
鑒于以上問題和分析
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，我會(huì)對(duì)待客戶一視同仁。每個(gè)星期公司的新政策我會(huì)全部宣傳到位，而不是在拜訪客戶的時(shí)候，走馬觀花，選擇其中的部分客戶宣傳。更不會(huì)有政策走訪客戶的時(shí)候
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；三是采收時(shí)成熟度標(biāo)準(zhǔn)掌握不到位或不執(zhí)行；四是鮮煙在編竿時(shí)沒有進(jìn)行分類；五是在烘烤過程中變黃、定色各階段溫濕度和變黃時(shí)間把握不到位，出現(xiàn)青筋
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，使得客戶經(jīng)理無法高質(zhì)量、高水平的落實(shí)卷煙營銷服務(wù)任務(wù)，嚴(yán)重影響和制約了卷煙營銷服務(wù)預(yù)期效果的取得和實(shí)現(xiàn)。
2、客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)技能運(yùn)用不到位，缺少
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進(jìn)行配送耐用性測(cè)試，并與設(shè)備研發(fā)廠家緊密溝通，目前正在調(diào)試和試運(yùn)行，預(yù)計(jì)五月下旬，隨著批量的周轉(zhuǎn)箱采購到位，可投入一條分揀線的正式
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;提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管與加強(qiáng)外部打擊的關(guān)系 專賣管理仍然存在內(nèi)管、外打“一手軟、一手硬”的問題，對(duì)行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理不夠到位，內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營
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鍵安裝到位，再將隔套和膠木齒輪對(duì)著軸上鍵的方向套上，再把軸裝入已事先安裝好的629軸承的內(nèi)圈里，才能安裝到位。十分不便。
因此想到把軸上的零件全部去掉
