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了管理層的培訓(xùn)需求，而建立起即時(shí)性、多樣化的培訓(xùn)體系就能夠較好地解決這個(gè)問題。即時(shí)性就是針對(duì)營(yíng)銷崗位的實(shí)際情況或營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問題、好的經(jīng)驗(yàn)或營(yíng)銷理念與方法等，組織營(yíng)銷人員從
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，抽好煙”的生態(tài)制煙理念，這體現(xiàn)的正是思想要“通”，尊重自然規(guī)律，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，推出順應(yīng)社會(huì)大勢(shì)和行業(yè)大勢(shì)的“生態(tài)煙”，走
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;更不能使得煙草企業(yè)卷煙銷售在短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)較大幅度的變化。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，煙草企業(yè)必須以滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求為重點(diǎn)和導(dǎo)向，進(jìn)一步樹立正確的企業(yè)發(fā)展理念，努力形成更為
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，是全國(guó)規(guī)模最大最現(xiàn)代化的香料煙加工廠，建成并擁有亞洲第一條香料煙輕度干燥線。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、視質(zhì)量為生命是其經(jīng)營(yíng)理念?！拔覀兤髽I(yè)發(fā)展就是堅(jiān)持‘以質(zhì)取勝’，在我們堅(jiān)定不移
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，是人們和諧共處的社會(huì)。在和諧社會(huì)的構(gòu)建理念中，工商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)是一個(gè)亮點(diǎn)。雖然煙草行業(yè)只是眾多的商業(yè)企業(yè)之一，不可能獨(dú)自完成構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史使命，但是
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重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的理念，繼續(xù)堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”制度、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)教育制度，努力把工廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“四好”班子
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社會(huì)”的根本宗旨，樹立以人為本的執(zhí)法理念，以《公民道德實(shí)施綱要》為內(nèi)容，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信厚德，愛企如家”的企業(yè)文化，依法辦事
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載體，以符合網(wǎng)絡(luò)傳播的方式、方法和理念實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)或社會(huì)價(jià)值?；\統(tǒng)地說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開展的營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生于20世紀(jì)90
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和規(guī)定，確保其在隊(duì)伍建設(shè)與人用方面能夠適應(yīng)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的要求有效推進(jìn)。
三、有效提高領(lǐng)導(dǎo)者駕馭能力的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一：必須樹立更具活力的人才管理和使用理念
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平”的總體任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念，按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，以完善
