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面積也不平衡，多的有50余戶種植，少的僅有1戶種植。
三是常規(guī)的技術(shù)措施落實不到位。冬耕起壟和地膜覆蓋對旱作煙田保水保墑和防治病蟲害有明顯的效果，這兩項工作
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擴張，而是‘控’字為先，突出質(zhì)量，積極給相關(guān)政府部門和廣大煙農(nóng)做工作?！? 為了確保計劃落實到位，皖南煙葉公司在移栽前依據(jù)起壟面積，
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的可操作性仍然不夠強，具體措施不夠細(xì)化，導(dǎo)致在具體執(zhí)行中存在執(zhí)行效果較差、執(zhí)行難以到位的現(xiàn)象。
二是工作水平不夠平衡。個別單位、部門的思想不夠解放，導(dǎo)致具體執(zhí)行
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”消費者權(quán)益日期間開展形式多樣、內(nèi)容豐富的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動：一是制定宣傳實施方案，確保組織認(rèn)識到位。二是暢通打假舉報途徑，發(fā)動全社會共同參與。三是開展
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，積極推進管理創(chuàng)新。要健全機制，構(gòu)建職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰、流程順暢、管理到位、考核有力的管理機制。要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善制度，提高制度
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類煙比重仍然比較大，達到36.8%。
（二）終端建設(shè)工作相對滯后，客戶意識轉(zhuǎn)變不到位，參與終端形象提升和維護的自覺性不高
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;自我管理的能力不強。在有效的8個工作小時內(nèi)，營銷人員幾乎80%的時間都在市場一線，在一定程度上還存在著對營銷人員的管理監(jiān)督不到位，導(dǎo)致的結(jié)果是工作質(zhì)量不高
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）零售許可證監(jiān)管存在盲區(qū)。主要是市場監(jiān)管員日常監(jiān)管工作不到位，有些區(qū)域長期處于無人監(jiān)管的狀態(tài)。
（七）未亮證經(jīng)營情況屢有出現(xiàn)。由于對煙草專賣零售
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政策，全棟樓均不設(shè)吸煙區(qū)。記者來到位于中山三路與較場西路交界處的中華廣場，向工作人員咨詢商場內(nèi)是否有吸煙區(qū)，該工作人員表示，商場實行全面禁煙
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工作效率等因素而制定出一種獨特的配送模式。該模式既要節(jié)約物流成本，又要能提高工作效率，同時要能夠保證卷煙送貨及時到位，能維護邊遠地區(qū)卷煙零售戶的切身利益。
二
