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效、影響更小的設(shè)備來提高工廠的能源效率，以及通過購買可再生能源和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電來增加可再生能源的使用，從而減少碳足跡。BAT 今天的發(fā)布恰逢第 100 家 Vuse
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，實(shí)現(xiàn)了2020年工廠生產(chǎn)指標(biāo)、品牌營銷、節(jié)能降耗、績(jī)效考核、生產(chǎn)效率明顯提升的5個(gè)工作成效。同時(shí)，不斷將抽象的黨建工作具體化，把“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)
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他們做好服務(wù)和管理工作?！彼拇ㄖ袩熂夹g(shù)中心相關(guān)人員說。公司搭建科研物資采購、科技交流、科技文獻(xiàn)、科研項(xiàng)目服務(wù)四個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，提高技術(shù)創(chuàng)新效率。人才獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展機(jī)制是創(chuàng)新體系的重要一環(huán)
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;老同志有綠葉護(hù)花的情懷”的人才成長(zhǎng)環(huán)境，通過打通人才選育管用全鏈條，推動(dòng)老中青三代協(xié)調(diào)發(fā)展，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力?！ 樘嵘髽I(yè)人力資源配置效率，
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出了一招，“我買了一根跳繩，晚上睡不著就去跳繩跑步，圍著培訓(xùn)中心的小院子跑步。”利用運(yùn)動(dòng)的方式讓腦子切換一下，緩解壓力，提高工作效率
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;推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，讓高質(zhì)量發(fā)展之路越走越寬廣。煙草企業(yè)是國有企業(yè)，要積極行動(dòng)起來，弘揚(yáng)
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。但是思想認(rèn)識(shí)正確與否至關(guān)重要，它直接影響到工作效率和成敗。實(shí)際中有不少客戶經(jīng)理對(duì)于淡季卷煙營銷工作不重視，工作馬馬虎虎，敷衍塞責(zé)；有的疲于應(yīng)付
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回歸與第四消費(fèi)潮，一方面是“消費(fèi)降級(jí)”與“消費(fèi)升級(jí)”的碰撞，另一方面是既定的年度目標(biāo)在疫情之后亟待高效率完成，各家都需要一個(gè)“堅(jiān)挺”的價(jià)位段來支撐品牌發(fā)展
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，效率提高了不少。我們只要向合作社報(bào)備后，當(dāng)天就能等大拖機(jī)耕完成后去起壟，真呢是太方便了！而且今年我家有機(jī)耕補(bǔ)貼，我自己只需每畝出30元
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煙農(nóng)增收工作進(jìn)行督查、落實(shí)和考核，促進(jìn)工作整體推進(jìn)、共同提高。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 提高增收效率 規(guī)范化建設(shè)是提高合作社服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“造血”式健康發(fā)展的基礎(chǔ)，
