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了表率，讓我們學(xué)習(xí)到了迂回化解難題的好辦法，很有借鑒意義：
（一）加大替代品的宣傳和培育
眾所周知同等價(jià)位的卷煙有很多品牌可供
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價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)行業(yè)精神，培育了誠(chéng)信、進(jìn)取、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)的精神，有著奮進(jìn)的基因和底蘊(yùn)。在市場(chǎng)環(huán)境完善的過(guò)程中，煙草企業(yè)家面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境
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;通過(guò)在走訪的基礎(chǔ)上開(kāi)展分級(jí)分類預(yù)警管理、提高零售終端重點(diǎn)品牌上攤寬度、專銷結(jié)合盤實(shí)核心客戶庫(kù)存、細(xì)化指標(biāo)真實(shí)剖析市場(chǎng)、制定推廣出樣陳列規(guī)范、關(guān)注核心訴求推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)。沐川煙草本地市場(chǎng)培育、零售終端
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;幫助員工反思自己的行為，保證自己的行為體現(xiàn)煙草企業(yè)文化，使企業(yè)文化真正落到工作中。
對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展我們也應(yīng)從培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、堅(jiān)定不移踐行黨的群眾路線
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。
煙草干部群眾服務(wù)客戶有很多工作要做，既要按135工作法走訪市場(chǎng)、對(duì)新品進(jìn)行宣傳、對(duì)品牌進(jìn)行培育，也要管理市場(chǎng)、檢查市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，
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，適應(yīng)新的工作要求，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。
三、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。
培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以加強(qiáng)宗旨、理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律
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、定位原料調(diào)撥區(qū)域，精心培育煙葉、提升煙葉品質(zhì)，精細(xì)收購(gòu)分選、挖掘煙葉價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步彰顯煙葉特色風(fēng)格?！卑不罩袩熂夹g(shù)中心原料
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;2008年到2010年屬于市場(chǎng)培育期，電子煙產(chǎn)業(yè)的公司不超過(guò)10家。2012年左右便達(dá)到了上百家，這其中還不包括外貿(mào)公司，大家主要以O(shè)EM為主。截至去年
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為卷煙零售戶服務(wù)”落到實(shí)處，正確把握“控制大戶、培育扶持中小客戶”的專賣市場(chǎng)監(jiān)管原則，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)公平、公正；堅(jiān)持守土有責(zé)，按照專賣內(nèi)管要求
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，同時(shí)對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)也大有好處”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在日常經(jīng)營(yíng)中他充分發(fā)揮卷煙陳列、明碼實(shí)價(jià)、品牌培育、信息采集等示范引領(lǐng)作用，影響和帶動(dòng)周邊客戶的零售
