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先人的好的工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)來激勵(lì)自己努力做好本職工作，提升工作效率。（唐國(guó)林）
江西
清明節(jié)期間，江西定南縣局發(fā)出倡議，
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有力地豐富和延伸了煙草商業(yè)企業(yè)這一服務(wù)品牌。在創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中，濱海煙草堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，緊緊圍繞“提高四個(gè)度”，努力構(gòu)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的放心消費(fèi)
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穩(wěn)定的狀態(tài)，王永生總是勤于檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，仔細(xì)監(jiān)測(cè)煙支的排列、商標(biāo)紙的打膠和折疊情況，以保證機(jī)臺(tái)所出產(chǎn)品的合格率達(dá)到百分之百。
提高工作效率
在有
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;其實(shí)就是一個(gè)把自己價(jià)值觀和衡量標(biāo)準(zhǔn)“植入“他人腦中的過程。所以，我們說要想征服一個(gè)民族，運(yùn)用文化手段比運(yùn)用武力手段更有效率。在供應(yīng)商“教”采購(gòu)的過程中，其實(shí)就是
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;每個(gè)批發(fā)商都要單獨(dú)用卡車向門店送貨，送貨效率極低，而且送貨時(shí)間不確定。
第二階段是集約化配送。上述分散化的由各個(gè)批發(fā)商分別送貨的方式無(wú)法滿足規(guī)模日漸擴(kuò)大的連鎖商店的需要
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，以良好的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成；四是提高效率、狠抓執(zhí)行，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策落到實(shí)處。
圖為紅塔集團(tuán)總裁李穗明
李穗明總裁強(qiáng)調(diào)，國(guó)家局提出
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，如果一個(gè)公司不能做到高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，維持生存就會(huì)變得很困難，更不用說贏利了。
記者：有個(gè)跡象表明貴公司是贏利的——貴公司最近在孟買建了一家新煙廠
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實(shí)現(xiàn)零售客戶從電子商務(wù)訂貨轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲碾娮由虅?wù)打下基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高電子商務(wù)服務(wù)效率。
電子商務(wù)訂貨全面推廣后，由于參與的客戶人多
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;在工作中還要學(xué)會(huì)靈活變通，把理論運(yùn)用到實(shí)踐，做到不死搬硬套，只有這樣，才能高質(zhì)量、高效率地完成客戶服務(wù)、品牌培育、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷指導(dǎo)等各項(xiàng)工作
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繁雜的工作，只要我們做到熱點(diǎn)問題增強(qiáng)透明性，效率問題增強(qiáng)計(jì)劃性，協(xié)調(diào)問題增強(qiáng)主動(dòng)性，就一定能推動(dòng)辦公室工作不斷上水平、創(chuàng)一流。
