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卷煙廠將按照鄉(xiāng)村振興計劃清單，加強(qiáng)對派出駐村第一書記和工作隊員的調(diào)研指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，通過項目落地、工會活動、職工食堂、直播帶貨等形式助力打造鄉(xiāng)村特色品牌，
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，聚焦質(zhì)量信譽(yù)提高收購管理水平，聚焦名牌建設(shè)推進(jìn)“河南濃香”煙葉品牌標(biāo)準(zhǔn)體系落地，聚焦融合發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)。
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要求，推進(jìn)“融合式黨建”工作的落地開展，共同探索“黨建+業(yè)務(wù)”的新載體，開創(chuàng)“平臺共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手共進(jìn)”的黨建工作新格局，共同為煙機(jī)集團(tuán)
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立足中心工作服務(wù)大局，充分發(fā)揮工匠創(chuàng)新工作室攻堅克難的作用。二是緊扣問題和結(jié)果導(dǎo)向，深入推進(jìn)工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)新落地和技術(shù)進(jìn)步。三是強(qiáng)化聯(lián)動形成集聚效應(yīng)，有力探索
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、難辦的事想辦法辦”的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)制定好解決員工及零售戶、煙農(nóng)的“急難愁盼”舉措。三是在求實效上落地見效。將“急難愁盼”問題轉(zhuǎn)化為辦實事的“責(zé)任清單”，實行清單式管理
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，緊密聯(lián)系實際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動， 推動《云南中煙管理大綱》落地生根。
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“守底線”戰(zhàn)略重點開展了深入的討論，查漏補(bǔ)缺、及時調(diào)整，為下一步防控措施落地打下堅實基礎(chǔ)。此次會議領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點要求：一是重在梳理。安全問題不容忽視
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要求落地見效。二是開展專賣執(zhí)法檢查證持證情況摸底排查。針對近期專賣崗位人員調(diào)整情況，市局法規(guī)部門對全市系統(tǒng)持證人員情況進(jìn)行摸底排查，對調(diào)離專賣執(zhí)法崗位等不符合持證條件的人
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，逐項按計劃組織落實，切實推動“大規(guī)范”建設(shè)工作在工廠落地生根。
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客戶定期更換陳列卷煙，防止陳列卷煙因長期高溫天氣發(fā)生霉變；建議零售客戶收集空煙盒代替實物進(jìn)行陳列，避免卷煙因擺放時間過長影響品質(zhì)。貼心服務(wù)早落地。協(xié)助
