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的降低,外化為新鮮感,快消品不需要高高在上。三是品牌的年輕感。你很少看到肥宅品牌有任何說教,也不會(huì)把自己打扮得故作高深的樣子,同時(shí)更不會(huì)給自己
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而上,成為拉動(dòng)消費(fèi)馬車的最新引擎。三是迫切需要新消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)空間打開與仍然存在一定程度市場(chǎng)留白、供給盲點(diǎn)之間的矛盾,一邊是城市消費(fèi)場(chǎng)景和空間的受限,另一邊是
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和突破口,「三感合一」「通達(dá)三情」會(huì)延續(xù)拉長(zhǎng)增長(zhǎng)曲線,不斷推出有活性的產(chǎn)品就是最好的品牌保鮮、價(jià)值升級(jí)。除此之外,不管是雪茄煙,又或者包括電子煙
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煙草行業(yè)半年會(huì)強(qiáng)調(diào),「要多措并舉拓空間」。對(duì)于空間的拓展,我把它理解為三個(gè)大的維度:一是新消費(fèi)群體,重點(diǎn)是年輕消費(fèi)群體;二是新
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,以好的市場(chǎng)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈狀態(tài)來應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn);二是不能只顧眼前不管長(zhǎng)遠(yuǎn),要有「一盤棋」思想,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、從長(zhǎng)計(jì)議;三是不能把矛盾
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去年同期三分之二,即便把高增長(zhǎng)基數(shù)的因素考慮進(jìn)來,也難以回避5月份一類煙增量比同期縮水四成、前5個(gè)月增量比去年同期減少四分之一的事實(shí)。這其中,高價(jià)位是連續(xù)下降之后
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在四個(gè)大的方面:一是增量趨緊,且穩(wěn)定銷量、保持銷量增長(zhǎng)的難度不斷放大;二是結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)降速放緩,延緩了向上的節(jié)奏和活力;三是市場(chǎng)狀態(tài)還是
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」之后,2、3月份連續(xù)都是下降的,結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)同樣明顯放緩,前3個(gè)月的單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)僅略高于2020年同期,3月份更是回落至三位數(shù)增長(zhǎng)
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,但大而全的結(jié)論則是毫無疑問的。以 2023 年的「136」、「345」品牌為例,有5個(gè)品牌覆蓋了從三類煙到一類煙,有9個(gè)品牌涵蓋了二類煙和一類煙,
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、更期望的輕松感、舒適感、滿足感「三感合一」,以三個(gè)方面更好的平衡兼顧來滿足消費(fèi)者對(duì)于更低危害、更小風(fēng)險(xiǎn)的期待訴求,并以此為基礎(chǔ)建立起產(chǎn)品體驗(yàn)更為突出的區(qū)隔度、記憶感。此外