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;理清思路，明確重點(diǎn)，大干新年，做到開好頭、起好步。
各部門負(fù)責(zé)人簡要回顧總結(jié)了2010年工作取得的成績，客觀公正地點(diǎn)出了自身的不足
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和各自主管的工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)。13名中層以上的干部分別從各個(gè)方面就過去一年中所作的工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)，深入分析了存在的不足及今后努力的方向，還就2011年工作進(jìn)行了安排
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區(qū)局分公司積極開展年終客戶經(jīng)理述職暨“PPT”競賽活動(dòng)。
比賽中，客戶經(jīng)理以嫻熟的“PPT”操作形式對全年的工作進(jìn)行了回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
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、工作學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面全面總結(jié)了一年來的工作情況，分析了工作中存在的不足，提出了改進(jìn)措施和努力方向。各基層單位班子成員，機(jī)關(guān)全體職工本著對企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)
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，南澗縣煙草分公司查找出差距與不足，部分煙站創(chuàng)建活動(dòng)部分環(huán)節(jié)還存在不足和差距，組織學(xué)習(xí)不夠，部分員工對創(chuàng)建工作的認(rèn)識不足，人員素質(zhì)離標(biāo)準(zhǔn)還有
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的綜合素質(zhì)，是確保煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要保障，對實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、當(dāng)前基層專賣管理人員現(xiàn)狀部分人員業(yè)務(wù)能力不足。由于當(dāng)前專賣管理人員來源多樣化
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存在的問題,采取與煙農(nóng)、烘烤師、煙葉站烘烤技術(shù)員進(jìn)行座談等方式了解當(dāng)前片區(qū)烘烤存在的問題和不足，調(diào)查結(jié)果如下：烘烤技術(shù)力量薄弱，隨機(jī)調(diào)查的10個(gè)烘烤師中
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;學(xué)以致用，加強(qiáng)對我局（分公司）各個(gè)職工電腦系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全方面的維護(hù)，彌補(bǔ)我本身專業(yè)知識不足帶來的缺憾，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。各個(gè)辦公室
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，戒煙主要依靠個(gè)人的毅力，而忽視了戒煙門診所能提供的專業(yè)幫助。另一方面，這也與社會(huì)對戒煙門診的宣傳不足有關(guān)。很多人并不清楚戒煙門診的存在以及其能夠提供的服務(wù)
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出相應(yīng)的解決策略。一、當(dāng)前物流寄遞涉煙案件存在的問題一是監(jiān)管不到位。物流寄遞行業(yè)的快速發(fā)展給監(jiān)管部門帶來了巨大的挑戰(zhàn)，監(jiān)管部門在人力、技術(shù)和資源等方面存在不足，導(dǎo)致對物流寄遞
