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，形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
三是完善制度。進(jìn)一步完善長效機(jī)制，優(yōu)化工作流程，構(gòu)建“事前防范、事中控制、事后整改
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座談會(huì)后，蔣順華陪同來賓們參觀了紅塔山和煙事文化館，并在紅塔前合影留念。
集團(tuán)副總裁蔣順華（右二）陪同來賓參觀紅塔山
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度、促措施、上手段，全力推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度；二是強(qiáng)化專銷結(jié)合、注重基礎(chǔ)維護(hù)、嚴(yán)密監(jiān)控客戶、客戶經(jīng)理銷售進(jìn)度，做到日事日清；三是全員參與、上下聯(lián)動(dòng)、圍繞
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管理考核機(jī)制，用考核機(jī)制來管理人，用具體量化指標(biāo)來衡量事，有效激發(fā)專賣管理人員工作熱情與積極性，確保專賣管理上水平。
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，責(zé)任之心多一點(diǎn)”，積極努力工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。
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，明確專人統(tǒng)計(jì)油耗數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)燃油管理“事前防范、事中控制、事后處理”的全過程監(jiān)督。
服務(wù)管理精耕細(xì)作。以精誠高效為目標(biāo)，用人性化管理提高服務(wù)效能。把服務(wù)作為一項(xiàng)
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人本關(guān)懷。
五是生活多彩。大彩是一種通俗的表達(dá)，表示大家遇到了喜事、高興事，因此，長抽大彩，生活自然處處充滿多彩。
圖為大彩?黃鶴樓卷煙
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上，各部門員工針對(duì)前期走訪聯(lián)系經(jīng)營戶情況，紛紛以“講講身邊事、說說感動(dòng)話”、“我為零售戶做什么”、“我為困難零售戶做什么”、“我為殘疾零售戶做什么”、“零售戶給我留下什么”等為主
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，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。
一是堅(jiān)持把廉政教育擺在首位，以“身邊人、身邊事”為主題，采取多種形式深入開展廉潔示范教育、崗位警示教育，
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為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
該所把管理創(chuàng)新和規(guī)范管理、服務(wù)相結(jié)合，注重日常工作實(shí)行痕跡化管理，對(duì)轄區(qū)銷售大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照事前宣傳、事中處理、事后監(jiān)管的原則執(zhí)行
