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逐年提升?!耙郧盁熑~工商交接工作難度比較大?!睋?jù)河池市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)煙葉科副科長(zhǎng)何明雄介紹,2018年以前,由于煙區(qū)布局分散,
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、物流大數(shù)據(jù)搜索引擎等為物流運(yùn)行管理“量體裁衣”,彌補(bǔ)了人力的短板、算法的局限;拍照核驗(yàn)?zāi)P蛦?dòng)“智慧核驗(yàn)”、終結(jié)“手工核對(duì)”,使卷煙貨物交接時(shí)間從“分鐘級(jí)
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;獲取關(guān)鍵證據(jù),避免執(zhí)法人員因直接靠近而打草驚蛇。在查處非法運(yùn)輸假煙案件時(shí),無(wú)人機(jī)可以跟蹤嫌疑車(chē)輛,拍攝其運(yùn)輸路線、交接過(guò)程等畫(huà)面,為后續(xù)案件偵破
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可減少3個(gè)小時(shí)左右,整體配送效率提高40%以上。在新鄉(xiāng)和商丘,無(wú)感簽收技術(shù)的使用使得每戶(hù)送貨交接時(shí)間平均減少了1.5分鐘,整體配送效率提高了約30
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為抓手,全面提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平和煙葉質(zhì)量。在行業(yè)率先探索“全收全調(diào)—站廠交接”的模式,推動(dòng)煙葉調(diào)撥模式由“調(diào)撥控制型”向“需求導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變,部分煙葉基地實(shí)現(xiàn)
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回收交接》《卷煙裹膜保管》等管理制度,加強(qiáng)痕跡化管理,明確裹膜回收各節(jié)點(diǎn)的工作職責(zé)、步驟流程和規(guī)范要求,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒掏七M(jìn)中確保裹膜回收工作有力有效。同時(shí)
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,大大提高了配送效率,降低了物流費(fèi)用,“大物流”優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮;托盤(pán)聯(lián)運(yùn)、卷煙熱收縮膜回收、“無(wú)紙化”交接,節(jié)約了成本,減少
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工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行交接班制度,填寫(xiě)值班日志,全面反映消防系統(tǒng)運(yùn)行及故障處置等情況,切實(shí)做到事無(wú)巨細(xì)
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2023年,全年采購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量平均合格率高出上年度行業(yè)工商交接平均水平1.66個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)三年高于行業(yè)平均水平;選葉質(zhì)量持續(xù)提升,國(guó)內(nèi)采購(gòu)煙葉
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員工工作積極性。分階段逐步擴(kuò)大回收面,逐漸加大回收力度,不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到應(yīng)收盡收、力度不減。二是持續(xù)開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用。從卷煙出庫(kù)、打包暫存、到裝車(chē)交接