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，1992年破格晉升為四川大學教授，國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。中共十五大代表，四川省社會科學院黨委委員、黨委書記，美國《財富》全球論壇顧問。在非線性
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，首次開展QC活動內(nèi)訓(xùn)工作。
2014年7月，第二十五屆QC成果發(fā)布會工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)首次分開發(fā)布成果，并采用電子版本報告書，實現(xiàn)無紙化評審
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復(fù)烤企業(yè)關(guān)停驗收辦法》《關(guān)于進一步做好關(guān)閉掛桿復(fù)烤企業(yè)有關(guān)問題的通知》等文件，吹響了全面實現(xiàn)打葉復(fù)烤的集結(jié)號。
至“十五”末期，行業(yè)全面淘汰掛桿復(fù)烤，
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，從關(guān)停并轉(zhuǎn)到聯(lián)合重組，從工商分開到市場化取向改革，從“百牌號”到“雙十五”，靠改革發(fā)展增強保障國家財政收入的能力。
經(jīng)過30多年改革發(fā)展
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增長”為目標，轟轟烈烈開展“保增長”競賽。為何會這樣？因為雖然煙草行業(yè)稅利從2000年開始基本都保持在平均百分之十五以上的高速增長，但2008年煙草稅利占
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;里面坐了幾個人，在圍著火爐取暖，一看都是笑盈盈的樣子。想著今年可能要搬離這個小區(qū)，心里感覺還是不大好受的。畢竟，住了十五六年的地方，
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，立足解決生產(chǎn)難題、提升管理空間出發(fā)點，經(jīng)調(diào)研摸底后，工廠設(shè)立十五個覆蓋各個領(lǐng)域的管理模塊，精益管控之網(wǎng)徐徐拉開。精益管理“六個一”、課題攻關(guān)、精益改善
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中，“雙十五”品牌僅有9個，占比僅40.9%左右，大品牌在新品培育方而的成效不如中小品牌。22個成功新品中，有16個為細支煙，占比
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，不是突破幾個關(guān)口，解決幾個難題，而是從煙草行業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，研究未來五年、十年、甚至十五年發(fā)展的重大問題，突破煙草行業(yè)發(fā)展瓶頸，
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作為副食加工廠的直供點。這下，進店買糕點的顧客絡(luò)繹不絕，特別是到了八月十五、春節(jié)，糕點生意紅紅火火，幾乎每隔五天，副食加工廠就要送
