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，是一脈相承的。新發(fā)展觀明確把以人為本作為發(fā)展的最高價值取向，就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，就是要把不斷滿足人的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展，作為發(fā)展
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領(lǐng)域擁有的事實型與經(jīng)驗型信息；
技能：員工結(jié)構(gòu)化地運(yùn)用知識完成某項具體工作的能力；
價值觀：員工基于價值取向的行為方式與風(fēng)格；
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了思想政治工作的廣闊性、多樣性、負(fù)重性。?
在深化改革中，職工的價值取向、思維定勢和生活方式相互激蕩，引起人生觀念、行為方式、精神狀態(tài)等發(fā)生逆轉(zhuǎn)，加之信息和傳媒
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的價值取向、精神追求和行為準(zhǔn)則。五是形成長效機(jī)制，充分發(fā)揮制度效能，用制度管人管事，形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力。所以煙草企業(yè)要利用這一契機(jī)，
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的師資隊伍。創(chuàng)新培訓(xùn)是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神及創(chuàng)新能力為基本價值取向的實踐，教師要開展創(chuàng)新培訓(xùn)，首先必須有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，這樣教師才能主動去探索新知識
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”、后來的“按訂單組織貨源”以及卷煙工業(yè)董事會的建立，都是充分體現(xiàn)市場化的舉措。煙草行業(yè)的發(fā)展方向就是堅持在專賣制度下的市場化取向，因為市場化是“迄今為止人類所能發(fā)現(xiàn)
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、主動性和創(chuàng)造性。如果離開全體員工的理解、認(rèn)同和身體力行，企業(yè)文化建設(shè)就成了無源之水、無本之木。只有通過文化建設(shè)構(gòu)筑起員工共有的精神家園，才能夠在員工價值取向日益多元化的今天
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與價值取向入手，分別從情感與功能兩個層面來體現(xiàn)。隨著品牌之間的同質(zhì)性增大，消費(fèi)者選擇品牌時的理性隨之減少，消費(fèi)者購買時追求的是“實質(zhì)利益+心理利益
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1+1>2的效果。在價值取向多元化的時代，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作，借助開展職業(yè)道德教育和評議行風(fēng)、樹企業(yè)形象等活動，才能創(chuàng)建有自身特色
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塊”，誰就拿到了破解原料儲備結(jié)構(gòu)性矛盾的“金鑰匙”，誰就擁有了變“無效庫存”為“有效積蓄”的“密碼器”，誰就贏得了由拼原料獲取向拼原料使用轉(zhuǎn)變的先機(jī)。這是蘊(yùn)含
