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;積極開展“最美物流人”、精益達(dá)人評選以及精益興趣小組、課題攻關(guān)小組建設(shè)等活動，利用信息化支撐完善合理化提案流程，制定評估獎勵管理辦法，形成長效機制。2016
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主線、找準(zhǔn)切口；發(fā)布2022年下半年軟實力建設(shè)公約宣貫推進(jìn)要點，開展軟實力建設(shè)公約“金點子”專項合理化建議活動，推動工作走向深入。重慶卷煙廠不斷拓展軟實力內(nèi)涵
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增加帶來的各類問題。3.1專賣監(jiān)督和內(nèi)部管理方面3.1.1細(xì)化合理化布局方案，提高制度的指導(dǎo)性。放要放出活力、放出創(chuàng)造力。現(xiàn)在市場主體反映比較突出的還是各種限制多、門檻高、審批繁
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;釋放創(chuàng)新潛能。一是健全激勵政策。出臺優(yōu)惠政策鼓勵員工參與安全生產(chǎn)工作。設(shè)立專項獎勵基金，對提出合理化建議并被采納實施的員工給予物質(zhì)獎勵或晉升機會。二是搭建交流平臺。定期組織各類競賽活動
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據(jù)分析，及時查找能耗較高問題，做好整改落實；開展全員降本增效合理化建議，由基層員工提出節(jié)能減排好思路并加以實施；推行“數(shù)智”建設(shè)，
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生產(chǎn)力布局優(yōu)化，以集約化、合理化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。陜西中煙黨組書記、總經(jīng)理王茂林領(lǐng)題“卷煙工業(yè)企業(yè)推動綠色低碳發(fā)展”專題，到一線卷包、制絲、動力各主要用能部門，
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社區(qū)提出合理化建議，幫助居民群眾協(xié)調(diào)解決小困難或微心愿，開展全員“慈善一日捐”活動，把關(guān)懷和溫暖送到群眾心中，為愛而行，讓微光成炬
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，開展 “安全隱患隨手拍”“今天當(dāng)好安全員”活動，實施安全合理化建議以及QC、精益改善課題研究，突出防患未然，落實群防群治，營造
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為導(dǎo)向，深入開展群眾性創(chuàng)新活動，有效提高車間的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理水平。漢中卷煙廠動力車間把保持班組技術(shù)創(chuàng)新活力作為重要工作來抓，廣泛開展六源查找、合理化
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;物流員工們在日常工作中摳細(xì)節(jié)、找差距、求突破，精益管理不斷深入。2021年以來，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)共開展物流QC小組活動26項、精益改善活動79項，提出合理化
